Şirket, 2025 yılında toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılarken yaklaşık 5.299 MWh enerji tasarrufu sağladı. Çalışan başına ortalama eğitim süresini 46,7 saate yükseltti. Yıldız Demir Çelik, önümüzdeki döneme ilişkin sürdürülebilirlik yol haritasını “Her Adımda Sürdürülebilirlik” ana çatısı altında “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” eksenlerinde şekillendirdi.

Çelik değer zincirindeki rolünü sürdürülebilir üretim anlayışıyla güçlendiren Yıldız Demir Çelik’ in 2025 ve “Her Adımda Sürdürülebilirlik” yaklaşımı doğrultusunda hazırladığı 2025 Sürdürülebilirlik Raporu; kaynak verimliliğinden enerji yönetimine, dijitalleşmeden insan odaklı çalışma kültürüne kadar şirketin yıl boyunca hayat geçirdiği çalışmaları ve elde ettiği sonuçları kapsıyor. Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi küresel regülasyonlar ve dinamik piyasa koşulları karşısında şirketin geliştirdiği bütüncül yönetim yaklaşımını şeffaf biçimde ortaya koyuyor.

“Sürdürülebilirlik her kararımızın içinde yer alan bir yönetim sorumluluğudur”

2025 yılı sürdürülebilirlik performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yıldız Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir gereklilik değil, üretimden teslimata kadar tüm kararların merkezinde yer alan stratejik bir sorumluluk olduğunu vurguladı. Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:

“2025 yılı, Yıldız Demir Çelik’te üretimden teslimata uzanan bütün süreçleri yakın bir koordinasyonla yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri talepleri, maliyet baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kaliteden kaynak kullanımına kadar tüm süreçlerimizi aynı çalışma disiplini içinde ele aldık. Bir üretim şirketinin başarısının yalnızca hatların çalışma hızıyla değil, tüm birimler arasındaki kesintisiz koordinasyon ve güvenle kurulduğuna inanıyoruz. Kaynak verimliliğini günlük operasyonlarımızın ayrılmaz bir parçası olarak izlerken 2025 yılında kullandığımız suyun yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşıladık; enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı operasyonel iyileştirmelerimizi hız kesmeden sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate müşteri portalımız ve güçlü saha deneyimine sahip çalışanlarımızla operasyonel verimliliğimizi daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde birlikte çalışma kültürümüzü güçlendirerek, müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda tutarak yolumuza kararlılıkla devam edeceğiz.”

Kaynak yönetiminde ve operasyonel süreçlerde ölçülebilir başarı

Yıldız Demir Çelik, üretim faaliyetlerini sürdürürken kaynakların etkin kullanımı ve enerji verimliliği akanındaki çalışmalarına da hız verdi. 2025 yılında toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılayan şirket, enerji verimliliğine yönelik operasyonel iyileştirmeler sonucunda yaklaşık 5.299 MWh enerji tasarrufu elde etti. Aynı dönemde tamamlanan sekiz enerji verimliliği projesinin hesaplanan yıllık enerji kazanımı ise 587,1 TEP olarak gerçekleşti.

Buhar kazanlarındaki yanma ayarlarından atık ısının değerlendirilmesine, kondens geri kazanımından LED aydınlatma dönüşümlerine kadar farklı alanlarda hayata geçirilen çalışmalar, enerji tüketiminin ve üretim süreçlerindeki kayıpların azaltılmasına katkı sağladı. Kaynak güvenliğini ve maliyet yapısını destekleyen bu adımlar, şirketin çevresel etkisini azaltırken üretim süreçlerinin verimliliğini de güçlendirdi. Müşteri deneyimini süreçlerinin merkezine yerleştiren Yıldız Demir Çelik, siparişten sevkiyata kadar tüm aşamaların şeffaf biçimde izlenmesini sağlayan Stargate müşteri portalı ve gelişmiş CRM altyapısıyla operasyonel süreçlerini daha izlenebilir ve erişilebilir hale getirdi.

Çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saate yükseldi

Yıldız Demir Çelik, çalışan gelişimi ile iş sağlığı ve güvenliği alanlarında da çalışmalarını sürdürdü. 2025 yılında toplam eğitim süresi 35.819 saate, çalışan başına ortalama eğitim süresi ise 46,7 saat olarak gerçekleşti.

Teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesini geliştirmeye yönelik eğitim yatırımları ile “Budur Buluşmaları” gibi açık iletişim platformlarının devam ettiği yıl içerisinde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında da belirgin iyileşmeler kaydedildi.

Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesi doğrultusunda 2030 yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” başlıkları altında şekillendirerek sürdürülebilir büyüme hedeflerini kararlılıkla hayata geçirmeyi sürdürüyor.

Yıldız Demir Çelik hakkında:

Yıldızlar Yatırım Holding grup şirketlerinden, Yıldız Demir Çelik, Türkiye’nin yassı çelik ihtiyacını karşılamak için 2018’de kuruldu. Kocaeli Alikahya Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan tesislerinde beyaz eşya, otomotiv, panel radyatör, genel imalat, yapı sektörü ve enerji gibi sektörlere yönelik geniş bir ürün yelpazesi sunan Yıldız Demir Çelik, soğuk haddelenmiş, galvanizli ve boyalı sac üretimi gerçekleştirmektedir.

Ayrıca, TS EN ISO/IEC 17025 akreditasyonuna sahip laboratuvarlarıyla iç ve dış paydaşlarına uluslararası standartlarda hizmet vermektedir. Şirket, soğuk hadde kompleksinde sıcak haddelenmiş sacı çevre dostu teknolojilerle işleyerek asitlenmiş, soğuk, galvanizli ve boyalı ürünler üretmektedir. Yıldız Demir Çelik, 700’ü aşkın kişiye doğrudan 2500’ü aşkın kişiye ise dolaylı istihdam sağlamaktadır.

1 milyon 300 bin ton üretim kapasitesine sahip Yıldız Demir Çelik, Türkiye 2025 ihracat verilerine göre soğuk haddelenmiş yassı ürün ihracatında 1., kaplamalı yassı ürün ihracatında 2. sırada yer almaktadır.

Yıldızlar Yatırım Holding hakkında

Temelleri 1890’lı yıllarda Hasan Yıldız’ın Trabzon’un Of ilçesinde başlattığı kereste ticaretiyle atılan Yıldızlar Yatırım Holding, 130 yılı aşkın köklü geçmişiyle Türkiye’nin önde gelen sanayi gruplarından biridir. Holding, bugün Yıldız Entegre, İGSAŞ ve Yıldız Demir Çelik gibi sektörünün öncü şirketleriyle orman ürünleri, kimya ve gübre sanayi, demir-çelik, liman işletmeciliği, deniz taşımacılığı, enerji ve sigortacılık olmak üzere sekiz ana sektörde faaliyetlerini sürdürmektedir.

Holding, Türkiye’nin farklı bölgelerinde yer alan 14 üretim tesisi, 2 limanı ve 5 bini aşkın çalışanıyla ülke ekonomisine değer katmaktadır. Romanya ve Slovenya’daki uluslararası yatırımlarıyla küresel ölçekte üretim ve dağıtım gerçekleştiren Yıldızlar Yatırım Holding, bugün 80’i aşkın ülkeye ihracat yapmaktadır.

Yıldızlar Yatırım Holding, toplumsal fayda yaklaşımını “Sürdürülebilir İyiliğin İzinde” vizyonu doğrultusunda şekillendirmekte, sosyal sorumluluk projelerini Fehmi Yıldız Vakfı aracılığıyla hayata geçirmektedir. Holding’in Kurucusu Fehmi Yıldız’ın topluma kalıcı eserler bırakma anlayışıyla şekillenen Vakıf, eğitim, çevre, kültür-sanat ve spor alanlarında yürüttüğü çalışmalarla özellikle çocukların ve gençlerin gelişimini desteklemeyi, eğitim olanaklarının güçlendirilmesine katkı sunmayı ve kalıcı sosyal değer üretmeyi hedeflemektedir.

Ozan Arif “Vesselam” isimli şiirinde “Ben böyle bilmezdim bu bizim yurdu/Bambaşka bir hali varmış vesselam!/Vay anam vay, nelerini doyurdu/Bol kaymağı balı varmış vesselam!

Başa geçen doğru dürüst olmadı/De ki bana şu geldi de çalmadı/Testisini doldurmayan kalmadı/Kurumayan gölü varmış vesselam!

Kimi geldi sunta ile götürdü/Kimi geldi çanta ile götürdü/Her biri bir avantayla götürdü/Gani para,pulu varmış vesselam!

Mayısına Eylülüne Mart'ına/Güvendik de dindi mi ki fırtına/İçten dıştan hep bindiler sırtına/Bükülmeyen beli varmış vesselam!

Bırak dünü bugün bile seyret be/Yıkmak için ediyorlar gayret be/Daha hala gık demedi hayret be/Bıçak açmaz dili varmış vesselam!

Benim aklım benim fikrim yetmedi/Bu memleket nasıl hala batmadı/Gelen yedi, giden yedi bitmedi/Tükenmeyen malı varmış vesselam!

Ozan Arif şunu söyle sen bir de/Hiç mi sahip çıkan yoktur bu yurda/Var var ama, o da işte içerde/Tek talihsiz kulu varmış vesselam.” diyerek o günün şartlarını çok net bir şekilde ifade etmeye çalışmıştı.

Açıklamakta fayda var Ozan Arif 12 Eylül 1980 ihtilali sonrası yurt dışına çıkmış, uzun yıllar vatan hasreti çektikten “Cem Karaca döndü de ben yine dönemdim” diye feryat ettikten ve Türkiye’ye döndükten sonra vatandaşının içerisinde bulunduğu psikolojiyi gördükten sonra bu şiiri yazmıştı.

Bu şiirin yazılmasının üzerinden çok zaman geçti, geçen zaman dilimi içerisinde Sovyetler birliği dağıldı.

Dağılan SSCB içerisinden Türk Cumhuriyetleri çıktı, “İki dünya bir araya gelse birleşemezler” diye düşünülen Doğu Almanya ve Batı Almanya aralarında bulunan duvarın yıkılması ile bir araya geldiler, sonraları dünya coğrafyasında “olmaz” denilen pek çok hadise gerçekleşti, bu gerçekleşen olayların kimi lehimize kimi aleyhimize oldu.

Dünyada meydana gelen bütün bu değişikliklerden bizimde etkilenmememiz zaten mümkün değildi, İdeolojilerin “bıçak gibi keskin” olduğu doksanlı yılları geride bıraktığımızda başta kendimiz olmak üzere yakın çevremizde de herkesi hayretler içerisinde bırakan gelişmeler hayatımıza bir daha çıkmamak üzere girmiş oldu.

Bugün artık kimin nerede olduğu belli olmayan bir noktadayız, İdeolojinin yerini dünya menfaatlerinin aldığı, en ufak bir menfaatin bile bütün değerleri yerle bir ettiği bir noktadayız,

Dostluk, arkadaşlık, Vefa gibi hasletlerin artık para etmediği Sanatçı Ferdi Özbeğen’in “Şefkatse bardaki sarışın kadın” dediği bir noktaya kadar geldik dayandık.

Bugün en yakın dostlar bile birbirlerinden son derece uzak coğrafyalara savrulmuş bulunuyor, yıllar yılı ölüme birlikte giden dostlar bugün dünyevi menfaatler dolayısı ile birbirlerine diş bileyen karşı karşıya gelseler birbirlerinin kanını içecek noktaya kadar gelmiş bulunuyorlar.

İçerisinde bulunduğumuz hiçte hoş olmayan bu durumdan nasıl kurtulacağımız ile ilgili hiç kimsenin bir çözüm önerisi sunduğu yok, Herkse haklı, herkse bilgili, herkes alim, herkes bilgin, karşısındaki hiçbir şey bilmiyor diye görülen bir iklimde yaşıyoruz.

Bu kadar olumsuzluk ister istemez insanımızın daha da yalnızlaşmasını, kendi kendine kalmasını mecbur ediyor, etrafında gördüğü yanlışlıklardan bıkıp usanan ancak bu yanlışlıkları da kendisine göre doğrulardan dolayı ifade edemeyen son derece geniş bir kitle şu sıralar yalnızları oynamak zorunda kalıyor.

Bütün bu olumsuzluklar toplumun bir ferdi olarak bizi de sarıp sarmalıyor, yıllar yılı dost bildiğimiz çevrelerden olabildiğince uzaklara kaçmak, yalnızlık denilen o dingin limana sığınmak adına hiç geriye dönmeden var kuvvetimizle üstelik koşar adımlar ile uzaklaşmanın artık bir mecburiyet olduğu dönemleri yaşıyoruz.

Bu aralar bizim sığındığımız liman Şair Abdurrahim Karakoç’un “Yalnızlık caddede sokakta evde/Ben beni özlerim gurbet bu derim/Mezarlıkta güler yaşlı bir dede/Yaşarır gözlerim gaflet bu derim” dediği yer olsa gerek diye düşünüyoruz.

İşin garip tarafı halkın yüzde doksanının değiştiği bir memlekette sığınmaya çalıştığımız "Yalnızlık limanının" sakinlerinin de sandığımızdan daha fazla olduğunu üzülerek te olsa müşahade ediyor bir taraftan da dehşete kapılıyoruz.

Türkiye çimento ve beton sektörünün öncü kuruluşu OYAK Çimento, sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını uluslararası standartlar ve en iyi uygulamalar doğrultusunda geliştirme vizyonu kapsamında önemli bir adıma daha imza attı. Şirket, dünyanın en kapsamlı kurumsal sürdürülebilirlik girişimi olan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'nin (UN Global Compact) imzacısı oldu.

"Yeşil Yeni Altındır" mottosu doğrultusunda karbon nötr geleceğe yönelik yatırımlarına ivme kazandıran OYAK Çimento, UN Global Compact’a katılarak insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki evrensel ilkelere uyum konusundaki kararlılığını küresel düzeyde teyit etti. Şirket; sürdürülebilirliği yalnızca çevresel performans göstergeleriyle sınırlı bir süreç olarak değil, iş modelinin ve uzun vadeli büyüme stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alıyor. Uluslararası kabul görmüş prensiplerle sürdürülebilirlik stratejisini daha da güçlendirmeyi hedefleyen OYAK Çimento, sürdürülebilir kalkınmaya sunduğu katma değeri artırmayı amaçlıyor.

Yeşil dönüşümde uluslararası standartlarla ilerliyor

Sürdürülebilirlik odaklı büyümesini kararlılıkla sürdüren OYAK Çimento; Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) tarafından onaylanan 2050 Net Sıfır hedefi doğrultusunda çalışmalarına devam ederken sürdürülebilirlik ve entegre raporlama uygulamalarını uluslararası kabul görmüş standart ve çerçeveler doğrultusunda yürütüyor. UN Global Compact’a katılımıyla birlikte şirket, sürdürülebilirlik yaklaşımını küresel ölçekte kabul gören ilkeler doğrultusunda daha da güçlendirmeyi hedefliyor. .

2025 yılında çevre ve düşük karbon odaklı projelere 3,49 milyar TL tutarında yatırım gerçekleştiren ve bu yatırımların %85,6'sını yenilenebilir enerji projelerine ayıran şirket ayrıca, Türkiye’de bir sanayi üreticisi tarafından tek bir lokasyonda ve münhasıran öz tüketim amacıyla hayata geçirilen en büyük yenilenebilir enerji projelerinden biri olan Beypazarı GES’i Nisan 2026’da devreye aldı. Alternatif yakıt kullanımında da sektörde öncü konumda bulunan OYAK Çimento, çimento sektöründeki toplam alternatif yakıt kullanımının kütlece yaklaşık %30’unu gerçekleştiriyor.

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan OYAK Çimento Ülke CEO’su Murat Sela şunları dile getirdi: "Sektörümüzdeki yeşil dönüşüme yön verme ve geleceğin üretim modelini şekillendirme vizyonumuz doğrultusunda uluslararası bir kilometre taşını daha geride bıraktık. UN Global Compact’a katılımımız, 2050 Net Sıfır hedefimiz ve sürdürülebilir kalkınmaya sunduğumuz katma değer konusundaki sarsılmaz kararlılığımızın açık bir göstergesidir. Uluslararası kabul görmüş prensiplerle geleceğin sorumluluğunu üstlenmeye ve sürdürülebilir değer yaratmaya devam edeceğiz. "

TCC Group Holdings çatısı altında, CIMPOR markasıyla uluslararası pazarlarda ve OYAK Çimento markasıyla Türkiye’de faaliyet gösteren grup, dünyanın en büyük çimento üreticilerinden biri olarak sürdürülebilir kalkınmaya katkısını artırmayı ve tüm değer zinciri boyunca kalıcı değer yaratmayı sürdürecek. .

CIMPOR / OYAK Çimento Hakkında:

Türkiye Çimento ve Beton sektöründe ilklerin temsilcisi olan OYAK Çimento, bugün geldiği noktada güçlü finansal performansı, sürdürülebilirlik odaklı stratejileri ve yenilikçi uygulamaları ile endüstrinin en dikkat çeken oyuncuları arasında yer alıyor. Bir yandan Türkiye pazarındaki lider konumunu sürdürürken, geleceğe yönelik daha da büyük hedefleri doğrultusunda kararlılıkla ilerliyor.

Küresel çimento ihtiyacını analiz ederek yeni pazarlara yatırım yapma, yenilikçilik anlayışı ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlama hedefi, şirketteki bu büyük dönüşümün temelini oluşturuyor. Portekiz'in en köklü yapı malzemeleri markalarından biri ve sektör lideri CIMPOR Global Holdings’in Portekiz ve Cape Verde operasyonlarının 2019 yılında OYAK Çimento tarafından satın alınması, OYAK Çimento'nun uluslararası arenadaki ilk önemli adımlarından biriydi.

2024 ise CIMPOR ve OYAK Çimento için küresel çimento devi TCC Group Holdings çatısı altında güçlerini birleştirerek tarihi adım attıkları bir yıl oldu.

Bu birleşme sonrasında, dünya çimento sektöründe (Çin hariç) 3. büyük çimento üreticisi konumuna gelen TCC Group altında faaliyet göstermeye başlayan ve küresel pazarlardaki konumunu daha da güçlendiren bir marka haline gelen CIMPOR, Türkiye inşaat ve yapı malzemeleri sektöründe OYAK Çimento markası ile faaliyet gösteriyor.

CIMPOR markasıyla dünya arenasında daha da güçlü bir şekilde ilerleyen OYAK Çimento, bu yeni dönemde büyümeye, gelişmeye, çevreye duyarlılık ve daha yüksek ürün kalitesi prensipleri doğrultusunda sektörde fark yaratmaya devam ediyor.

Derince Belediye Başkanı Sertif Gökçe, iş insanı ve siyasetçi Enver Yıldırım’ı ziyaret etti. Ziyarette önceki dönem CHP Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Engin Taşdemir de yer aldı.

Derince Belediye Başkanı Sertif Gökçe, iş insanı ve siyasetçi Enver Yıldırım’ı ziyaret etti. Gerçekleşen ziyarette Başkan Gökçe’yi Enver Yıldırım, ekip arkadaşlarıyla birlikte sıcak ve samimi bir şekilde karşıladı.

Ziyarete, önceki dönem CHP Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Engin Taşdemir de katıldı. Samimi bir ortamda gerçekleşen buluşmada, güncel siyasi gelişmeler ve siyasetin gündemindeki konular üzerine karşılıklı değerlendirmelerde bulunuldu.

Bölge ve ülke gündeminin de ele alındığı görüşmede, yaşanan siyasi gelişmeler ve vatandaşların gündeminde yer alan sorunlar hakkında fikir alışverişi gerçekleştirildi.

Ziyaret, karşılıklı sohbet ve değerlendirmelerin ardından sona ererken, Enver Yıldırım nazik ziyaretleri dolayısıyla Başkan Sertif Gökçe ve Engin Taşdemir’e teşekkür etti.

Darıca Belediye Başkanı Muzaffer Bıyık, Zabıta Teşkilatının 200. kuruluş yıl dönümü ve Zabıta Haftası dolayısıyla zabıta personeliyle bir araya geldi. Darıca Belediyesi Zabıta Müdürlüğü bünyesinde görev yapan personelle bir araya gelen Belediye Başkanı Muzaffer Bıyık, vatandaşların sağlığı, güvenliği, huzuru ve kent düzeninin sağlanması noktasında gece gündüz görev yapan zabıta ekiplerine teşekkür etti.

“ZABITALARIMIZ ŞEHRİMİZİN DÜZENİ İÇİN ÖNEMLİ BİR GÖREV ÜSTLENİYOR”

Zabıta teşkilatının belediyecilik hizmetlerinin önemli unsurlarından biri olduğunu belirten Başkan Muzaffer Bıyık, zabıta personelinin sahada vatandaşlarla doğrudan temas halinde olduğunu ifade etti. Başkan Bıyık, “Zabıta arkadaşlarımız, Darıca’mızın huzuru, güvenliği ve düzeni için gece gündüz demeden görev yapıyor. Vatandaşlarımızın sağlığı ve güvenliği için büyük bir özveriyle çalışan tüm ekip arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Her birinin emeği ve gayreti bizim için çok kıymetli.” dedi.

“FEDAKÂRLIKLARI İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM”

Zabıta Haftası’nı ve Zabıta Teşkilatının 200. kuruluş yıl dönümünü kutlayan Başkan Bıyık, görev başındaki tüm zabıta personeline çalışmalarında kolaylıklar diledi. Başkan Bıyık, “200 yıllık köklü bir teşkilatın mensupları olarak görev yapan tüm zabıta personelimizin Zabıta Haftası’nı kutluyorum. Darıca’mız için gösterdikleri fedakârlık ve özveri için kendilerine teşekkür ediyor, görevlerinde başarılar diliyorum.” ifadelerini kullandı.

“DENİMDEN AÇAN DÜŞLER” İLE KUMAŞLAR HAYAT BULUYOR

Moda Akademisi’nde gerçekleştirilen “Denimden Açan Düşler” workshopunda katılımcılar, Amerikan bezi çantalar üzerine uygulanan kadın büstü illüstrasyonlarını farklı tonlardaki denim kumaş parçalarıyla yeniden yorumluyor.

Kesme, yapıştırma ve katmanlama tekniklerinin kullanıldığı çalışmada katılımcılar, farklı denim parçalarını bir araya getirerek özgün tasarımlar oluşturuyor. Her bir çanta, katılımcısının hayal gücü ve yaratıcılığını yansıtan kişiye özel bir tasarıma dönüşüyor.

BİR FIRÇAYLA BAŞLAYAN HAYAL, MODAYA DÖNÜŞTÜ

Moda Akademisi’nin “Denimden Açan Düşler” workshopuna katılan 14 yaşındaki Tuana Şeyma Demiral’ın sanatla başlayan yolculuğu, moda tasarımına uzanan ilham verici bir hikâyeye dönüşüyor. Ortaokulu okul birincisi olarak tamamlayan Tuana’ya 3 yaşında genetik polinöropati tanısı konulmasının ardından doktorların yönlendirmesiyle resme yönelmesi, onun için hayatında yeni bir kapının açılmasını sağladı.

Küçük yaşlardan itibaren resim yaparak kendini geliştiren Tuana, zaman içinde ürettiği eserlerle iki ayrı kişisel sergi açarak çalışmalarını sanatseverlerle buluşturdu. Resimle kurduğu güçlü bağ, ilerleyen yıllarda çizime olan ilgisini beslerken moda tasarımına duyduğu merakı da beraberinde getirdi.

MODA TASARIMIYLA HAYALİNİ BÜYÜTÜYOR

Çizim çalışmalarına devam eden Tuana, Moda Akademisi’nde katıldığı “Denimden Açan Düşler” workshopunda kendi hayalindeki tasarımı çantaya dönüştürmenin heyecanını yaşadı. Denim kumaş parçalarını kullanarak kendi tasarımını oluşturan Tuana, yaşadığı deneyimi, “Resim yapmanın hayatımda bu kadar büyük bir yer kaplayacağını hiç düşünmemiştim. Önce resim benim için bir uğraştı, sonra kendimi ifade ettiğim bir dünyaya dönüştü. Şimdi çizimlerimi ve hayallerimi modaya taşımak istiyorum. Burada kendi tasarımımı yaparken gerçekten çok mutlu oldum. Moda Akademisi’ni çok beğendim ve burada daha çok şey öğrenmek, kendimi geliştirmek istiyorum” sözleriyle anlattı.

KEÇEDE AÇAN PAPATYALAR

Bir diğer workshop olan “Keçede Açan Papatyalar” ise katılımcıları el emeği ve tasarımın buluştuğu keyifli bir çalışmada bir araya getiriyor. Workshop kapsamında keçe çantalar, el yapımı papatya motifleriyle süsleniyor. Keçe kumaştan hazırlanan papatya motifleri kesilerek katmanlandırılıyor, şekillendiriliyor ve çanta üzerine uygulanıyor. Farklı süsleme teknikleriyle zenginleştirilen çalışmalar sonucunda katılımcılar, günlük yaşamda kullanabilecekleri şık ve özgün keçe çantalar hazırlıyor.

ÜRETEN KADIN, GÜÇLENEN GELECEK

Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı tarafından hayata geçirilen çalışmalarla kadınların sosyal, kültürel ve mesleki gelişimlerine katkı sunulurken, üretim becerilerinin desteklenmesi ve ekonomik hayata daha güçlü şekilde katılmaları da hedefleniyor.

MODA AKADEMİSİ İLE YETENEKLERİNİZİ KEŞFEDİN

Moda Akademisi’nde gerçekleştirilen workshoplar yalnızca hobi ve el becerilerini geliştiren etkinlikler olmanın ötesinde, katılımcıların tasarım, üretim ve girişimcilik alanlarında kendilerini geliştirmelerine de katkı sağlıyor. Bu yönüyle Moda Akademisi, kadınların yeteneklerini keşfetmelerine, geliştirmelerine ve gelecekte istihdama yönelik yeni fırsatlar oluşturmalarına destek oluyor.

DEV PROJEDE SONA DOĞRU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından Kocaeli Üniversitesi Umuttepe Kampüsü’nde inşa edilen cami ve otopark kompleksinde yoğun imalat süreci devam ediyor. Fen İşleri Dairesi Başkanlığı ekiplerinin eş zamanlı yürüttüğü çalışmalarla projede yüzde 90 fiziki ilerleme sağlandı. Betonarme imalatların tamamlanmasının ardından ekipler; çatı kaplama, yalıtım ve yapının farklı bölümlerindeki tamamlayıcı uygulamalara yoğunlaştı.

ÇATI KAPLAMASINDA SON AŞAMA

Projenin önemli imalatlarından biri olan çatı kaplama çalışmalarında sona yaklaşıldı. Yapının dış etkenlere karşı korunması ve mimari bütünlüğünün sağlanması amacıyla yürütülen çalışmalar, belirlenen program doğrultusunda devam ediyor.

CAMİ AVLUSUNDA YALITIM YAPILIYOR

Cami avlusunda su ve nemin yapı üzerindeki olumsuz etkilerini önleyecek yalıtım imalatları gerçekleştiriliyor. Titizlikle yürütülen uygulamalarla yapının dayanıklılığının artırılması ve uzun yıllar güvenli şekilde hizmet vermesi amaçlanıyor.

SOSYAL DONATILAR GÜN YÜZÜNE ÇIKIYOR

İbadet alanlarının yanı sıra farklı ihtiyaçlara cevap verecek şekilde planlanan kompleksin sosyal donatı alanlarında da çalışmalar devam ediyor. Ekipler, bu bölümlerdeki tamamlayıcı imalatları belirlenen iş programı doğrultusunda sürdürüyor.

OTOPARK ÇİZGİLERİ ÇİZİLECEK

Projenin önemli bölümlerinden biri olan otopark alanında da çalışmalar sürüyor. Alandaki imalatların tamamlanmasının ardından araç park yerlerini belirleyecek çizgilerin çizimine başlanacak. Toplam 477 araç kapasiteli otoparkın 188 araçlık ilk katı daha önce tamamlanarak vatandaşların kullanımına sunulmuştu. Çatıdan avluya, sosyal donatı alanlarından otoparka kadar projenin birçok noktasında çalışmalar aralıksız devam ediyor.

477 ARAÇLIK OTOPARK OLUŞTURULUYOR

Kompleks kapsamında 374 araç kapasiteli kapalı ve 103 araç kapasiteli açık otopark olmak üzere toplam 477 araçlık park alanı oluşturuluyor. Engelli vatandaşlar için de 15’i kapalı, 4’ü açık olmak üzere 19 özel park alanı bulunuyor. Proje, üniversite ve hastane çevresindeki otopark ihtiyacının karşılanmasına önemli katkı sağlayacak.

5 BİN KİŞİLİK İBADET KAPASİTESİ

Toplam 20 bin metrekarelik alanda yükselen Umuttepe Camii; 3 bin kişilik kapalı ve 2 bin kişilik açık alanıyla aynı anda 5 bin kişiye ibadet imkânı sunacak şekilde planlandı. Geniş kapasitesi, sosyal donatıları ve otopark alanlarıyla proje, Umuttepe bölgesinin önemli ihtiyaçlarına cevap verecek.

6 KATLI KOMPLEKS İNŞA EDİLİYOR

Betonarme olarak inşa edilen kompleks; 3 bodrum kat, zemin kat ve 2 normal kat olmak üzere toplam 6 kattan oluşuyor. Yaklaşık 4 bin 600 metrekarelik bodrum katta yemekhane ve WC’ler, zemin katta ise şadırvan yer alıyor. İbadet alanları, sosyal donatılar ve otoparkı bir araya getiren proje, Umuttepe’ye kapsamlı bir hizmet alanı kazandıracak.

HAK SAHİPLERİ YUVALARINA KAVUŞUYOR

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin iştiraki Kent Konut A.Ş. güvencesiyle Kartepe’de hayata geçirilen Kartepe Kent Konut Evleri, düzenlenecek törenle hak sahiplerine teslim ediliyor.

12 blokta toplam 144 daireden oluşan projede tüm hazırlıklar tamamlanırken, yeni yuvalarına kavuşmayı bekleyen hak sahipleri, hayallerindeki evlerine adım atmanın sevincini yaşayacak. Kartepe Kent Konut Evleri’nin anahtarları, 5 Eylül Cumartesi günü (yarın) saat 17.00’de düzenlenecek törenle sahiplerine teslim edilecek.

BÖLGEYE DEĞER KATACAK

Kent Konut A.Ş.’nin kente değer katma hedefi doğrultusunda Kartepe Fatih Sultan Mehmet Mahallesi’nde hayata geçirilen proje, bölgenin geleceğine yönelik önemli yatırımlardan biri olarak öne çıkıyor. Modern mimarisi, çağdaş yaşam alanları ve sosyal donatılarıyla dikkat çeken Kartepe Kent Konut Evleri, ailelerin güvenli, konforlu ve huzurlu bir yaşam sürmelerine imkân sunacak.

ÇEVRE DOSTU DONATILARLA SÜRDÜRÜLEBİLİR YAŞAM

Kartepe Evleri, çevre dostu uygulamaları, yeşil alanları ve modern sosyal donatılarıyla yalnızca bir konut projesi değil, sakinlerinin yaşam kalitesini artırmayı hedefleyen bütüncül bir yaşam alanı olarak öne çıkıyor.

Toplam 16.800,74 metrekare alan üzerine inşa edilen Kartepe Evleri, modern mimarisi ve çağdaş yaşam donatılarıyla sakinlerine konforlu, güvenli ve sürdürülebilir bir yaşam alanı sunuyor.

Hastayı kendi bulguları doğrultusunda değerlendirmenin ve cerrahi gerektiğinde çevre dokuları mümkün olduğunca koruyan yöntemlerden yararlanmanın öncelik olduğunu açıklayan Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Beyin ve Sinir Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Ahmet Hilmi Kaya, “Küçük kesilerle uygulanan mikrocerrahi ve endoskopik yöntemler, iyileşme ve hastanede kalış süresi açısından daha konforlu bir süreç sunabiliyor” şeklinde konuştu.

Ameliyat kararının uygulanacak cerrahi yöntemden bağımsız olarak değerlendirilmesi gerektiğini belirten Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden Beyin ve Sinir Cerrahisi Uzmanı Prof. Dr. Ahmet Hilmi Kaya, “Bu kararı hastanın şikâyetlerini, muayene bulgularını ve radyolojik görüntüleme sonuçlarını birlikte ele alarak veriyoruz. Öyle ki bel ve boyun fıtıklarının yaklaşık yüzde 90’ında ameliyata ihtiyaç duyulmuyor.

Vücudun bağışıklık sistemi ve gelişen inflamatuar yanıt sayesinde fıtığın hacmi zaman içinde küçülebiliyor, hatta fıtık dokusu kısmen eriyebiliyor. Cerrahi tedaviyi ciddi nörolojik kayıp veya sinir dokuları açısından risk bulunuyorsa tercih ediyoruz. Böyle bir tehlike yoksa ilaç tedavisi ve fizik tedavi gibi cerrahi dışı yöntemlerle hastayı takip ediyoruz” dedi.

Ameliyatsız takip pasif bir bekleyiş anlamına gelmiyor

Cerrahi gerekmeyen hastalarda sürecin yakından takip edildiğinin altını çizen Kaya, “Ameliyatsız takip, hiçbir şey yapmadan beklemek anlamına gelmiyor. Bu dönemde hastanın şikâyetlerini ilaç ve fizik tedavi gibi yöntemlerle kontrol altına alırken bulguların seyrini de izliyoruz. Zaman içinde fıtığın çevresindeki ödem ve fıtığın hacmi azalabiliyor, daha uzun vadede fıtık dokusu kısmen eriyebiliyor. Böylece hastanın yakınmaları cerrahi müdahaleye gerek kalmadan gerileyebiliyor” dedi.

Kesi küçülürken çevre dokular da korunuyor

Cerrahi tedavinin gerekli görüldüğü durumlarda da çevre dokuların mümkün olduğunca korunmasının önem taşıdığını vurgulayan Kaya, “Minimal invaziv cerrahi, vücuda ve çevredeki dokulara olabildiğince az müdahale edilmesini esas alıyor. Ancak bu yaklaşım yalnızca daha küçük kesilerle ameliyat yapılması anlamına gelmiyor.

Tünel benzeri cerrahi yollar kullanarak omurganın iç yapılarına ulaşıyor; gerekli müdahaleyi omurganın dengesini bozmadan gerçekleştirmeyi ve ilave stabilizasyon ihtiyacını azaltmayı amaçlıyoruz. Günümüzde öne çıkan ileri mikrocerrahi ve endoskopik yöntemler, uygun hastalarda hastanede kalış süresini kısaltabiliyor ve iyileşme sürecinin daha rahat ilerlemesine katkı sağlayabiliyor” dedi.

Kuran'da ilk ayet olarak bilinen "oku" emrinin verildiği ayette geçmektedir.

Peygamber'in Allah'tan aldığı ilk mektup İKRA yani okumak kelimesiyle başlamaktadır.

Okumak ve anlamak ile ilgili bir kelime olduğu için bu kapsamda cümle kurarken kullanımı tercih edilebilir.

İKRA kelimesi sadece okumak anlamını taşımaz.

Arapçada her kelimenin kök ailesi vardır. İKRA kelimesi ise Karea kökünden türemiştir. Karea kökü anlayarak ve düşünerek okumak anlamını taşımaktadır.

Yani İKRA sözlük anlamı olarak yalnızca okumayı içermez.

Anlayarak ve düşünerek okumayı içerir.

Yukarıda yazdıklarımızdan da anlaşılacağı gibi Kuran’da ilk ayet olarak bilinen ve Peygamber’in Allah’tan aldığı ilk mektup olan İKRA yani OKU kelimesi ile başlamaktadır ancak bunun yanında İKRA anlayarak ve düşünerek okumak anlamını da içermektedir.

Peki biz yani İslam dünyası “Kuran’da ilk ayet olan İKRA yani Oku emrini ne kadar yerine getiriyoruz, yada getiriyormuyuz.? ” sorusuna ne oranda EVET cevabını verebiliyoruz, işte orası muamma.

Kendisini “Müslüman olarak” tanımlayan hemen herkesin evinde oyalı dantelli ve güzel işlemeli bir muhafazanın içerisinde saklanan bir Kuran-ı kerim mutlaka vardır,

Ancak işin garip tarafı son derece güzel bir ambalajın içerisine konulan mukaddes kitabımız ya başta çocuklar olmak üzere hiç kimsenin ulaşamayacağı bir yüksekliğe asılır yada hiç kimsenin kolay kolay bulamayacağı bir dolabın içerisine adeta hapsedilir.

Böyle olunca hayatımızın hemen her noktasında bize yol gösterecek olan ve “Diriler kitabı” olarak rehber edineceğimiz Kuran-ı Kerim bu anlaşılmaz tutum nedeni ile adeta “Ölüler kitabı” haline getiriliyor.

Bizim insanımız asıl okuması gereken Kuran-ı Kerimi hayatında bir kez okumadığı gibi mukaddes kitabımızda ne yazıyor sorusuna cevap bulabilmek adına Türkçe mealini de eline almaz ve bir ömür böyle sürer gider.

Vakit namazlarını asla terk etmeyen rahmetli anemin okuma yazması yoktu,

Bizde kendisine olan saygımızdan ve sevgimizden dolayı “anne namazda hangi sureleri okuyorsun yada okuduğun Fatiha suresinin anlamını biliyormusun.?” diye soramazdık ama hepimiz annemiz gibi okuması yazması olmayan milyonlarca vatandaşımızın hem namazlarda okudukları sureleri tam olarak bilmediklerini, sureleri ezberleseler bile bu surelerin ne demek istediğini bilmediklerini de kestirebiliyorduk.

Okuma yazma bilmeyenlere bir şey diyeceğimiz yok ancak asıl fecaat okuma yazma bildikleri halde bir kez bile Kuran-ı Kerimin kapağını açmayanlar açsalar bile okuduklarının anlamını bilmeyenlerin durumudur.

Yıllar yılı öyle bir yanlışın içerisine düştük ki okumamız gereken hemen yanı başımızdaki Kuran-ı Kerim ilgisizlikten ambalajının içerisinde tozlanmış bir vaziyette dururken biz kuran-ı Kerim’in dışında ne varsa “bunların içerisindeki bilgiler yanlıştır-doğrudur” demeden onların peşine düştük, halende bu aymazlık devam ediyor.

Bizim milletimiz oldum olası okumayı sevmez, okuduğu kitap ne anlam içeriyor diye kafa yormaz, bunu yapacağına hazırcılığa konmak ister, “Ben okuyup zaman kaybedeceğime bu işi bilen birisine intisap edeyim” diye düşünür ve o andan itibaren en hafif tabir ile “Aklını başkasına kiraya verir”

Bugün İslam dünyasının çektiği tüm sıkıntı Müslümanın aklını kiraya vermesinden dolayı ortaya çıkan yozlaşmadır, geldiğimiz noktada”

Seydam bilir

Şeyhim bilir

Hocam bilir

Liderim bilir”

diyen milyonlarca Müslüman sorgulama yeteneğini de o andan itibaren kaybeder.

Halbuki

Muhammed İkbal’e göre

Seyyid Kutub’a göre

Ali Şeriati’ye göre

İslam'ın esası sorguya ve sorgulamaya, okumaya, okuduktan sonrada okuduklarını anlamaya dayanır.

Herkesin kendisini “İyi Müslüman” olarak konumlandırdığı bir coğrafyada “Kuran'da ilk ayet olarak bilinen "OKU" emrinin verildiği

Peygamber'in Allah'tan aldığı ilk mektup İKRA yani OKU olduğu “

gerçeği hemen yanı başımızda iken neden okumayız, neden araştırmayız, neden okuduğumuzu anlamayız, sorusunun cevabını bizde veremiyoruz.

“Hazreti Muhammed gibi bir önderi olan

Kuran-ı Kerim gibi muhteşem bir rehberi bulunan”

İslam dünyasına ne zaman bir önder çıkıp defalarca “

İKRA

İKRA

İKRA

diyecek….

O günü dünya gözü ile görebileceğimiz zamanı bekliyoruz..

ASTAKOZ VE MAVİ YENGEÇ BAŞROLDE

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştiraklerinden Kentim A.Ş. tarafından hazırlanan kamu spotlarında Körfez Aqua’nın sevilen karakterleri Astakoz ve Mavi Yengeç başrolde yer alıyor.

Ortalama 30 saniyeden oluşan 5 farklı animasyonda; tramvaydan inen yolculara yol verilmesi, güvenli ve sessiz yolculuk, çöplerin yere atılmaması ve yaşlılara yer verilmesi konuları eğlenceli bir dille işleniyor. Renkli görüntüler ve sevilen karakterler sayesinde toplu ulaşım kuralları, özellikle çocuklar için keyifli bir öğrenme deneyimine dönüşüyor.

“YER VERMEK NEZAKETTİR”

“Temiz tramvay, temiz şehir”, “yol vermek, yolculuğu kolaylaştırır”, “yer vermek nezakettir” ve “sessiz yolculuk herkes için konfor” mesajlarının öne çıktığı kamu spotları, tramvay içi ekranlarda yolculuk boyunca vatandaşlara ulaşıyor.

Günlük hayatın küçük ancak önemli davranışlarına dikkat çeken animasyonlarla yolcuların hem kendi konforlarını hem de diğer yolcuların haklarını gözetmesi amaçlanıyor. Böylece toplu ulaşımda nezaket, temizlik ve güvenlik kültürünün güçlendirilmesi hedefleniyor.

ÇOCUKLARIN İLGİSİNİ ÇEKTİ

Tramvay ekranlarında yayına alınan Astakoz ve Mavi Yengeç’in eğlenceli maceraları yolcuların ilgisini çekerken, özellikle gençler ve çocuklardan beğeni topladı.

Eğitici mesajların çizgi film karakterleri aracılığıyla aktarılması, farkındalık çalışmasını klasik kamu spotlarından farklı bir noktaya taşıdı. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, eğlendirirken öğreten animasyonlarla daha temiz, güvenli ve konforlu bir toplu ulaşım kültürünün kent genelinde yaygınlaşmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

AFETLERE HAZIRLIK SAHADA DENENDİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, afet ve acil durumlara karşı hazırlık çalışmalarına aralıksız devam ediyor. Bu kapsamda Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda; Belde A.Ş. Genel Müdürlüğü, Belde A.Ş. OSGB Birimi ve Gülen Yüzler Mesleki Rehabilitasyon Merkezi’nde tüm personelin katılımıyla tatbikatlar düzenlendi.

ACİL DURUM PLANLARI UYGULANDI

Belde A.Ş. OSGB Müdürlüğü ekiplerinin de destek verdiği senaryolarla afet ve acil durum planlarının sahadaki uygulanabilirliği değerlendirildi. Personelin görev ve sorumluluklarını yerine getirme düzeyinin ölçüldüğü tatbikatlarda, olası bir afet anında sergilenmesi gereken doğru davranış biçimleri uygulamalı olarak gösterildi. İş Sağlığı ve Güvenliği birimleri de acil durum planlarında görevli personelin belirlenen sorumluluklarını yerine getirmesini sağlayarak organizasyonun işleyişini sahada test etti.

YARALILAR GÜVENLİ ŞEKİLDE SEVK EDİLDİ

Tatbikatlarda Sağlık ve Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Ambulans Komuta Birimi de aktif görev aldı. Senaryo gereği yaralanan personelin güvenli şekilde sağlık ünitesine sevki gerçekleştirilirken, sağlık müdahalesinin koordinasyonu da uygulamalı olarak değerlendirildi.

YANGINA İTFAİYEDEN MÜDAHALE

İtfaiye Dairesi Başkanlığı ekipleri tarafından personele yangın söndürme ve güvenli yaşam konularında uygulamalı eğitim verildi. Senaryo kapsamında meydana gelen yangına İzmit İtfaiye Grubu ekipleri müdahale etti. Ekiplerin zamanında ve koordineli müdahalesiyle yangın kontrol altına alınarak söndürüldü.

TATBİKAT DRONLA TAKİP EDİLDİ

Afet İşleri ve Risk Yönetimi Dairesi Başkanlığı ekipleri, tatbikat alanlarını dronla havadan görüntüledi. Bu kapsamda tahliye güzergâhları, toplanma alanları, ekiplerin konumlanması ve müdahale süreçleri üstten takip edildi. Elde edilen görüntülerle hem saha koordinasyonu desteklendi hem de tatbikat sonrası değerlendirmeler için veri oluşturuldu.

GÜLEN YÜZLER’DE KAPSAYICI UYGULAMA

Tatbikatların önemli duraklarından biri de engelli bireylerin mesleki ve sosyal hayata katılımını destekleyen Gülen Yüzler Mesleki Rehabilitasyon Merkezi oldu. Merkezde genel tahliye ve acil durum prosedürlerinin yanı sıra farklı ihtiyaçlara sahip çalışanların afet anında güvenliğinin sağlanmasına yönelik uygulamalar gerçekleştirildi.

Çalışanların aktif katılımıyla düzenlenen tatbikatta acil durum ekiplerinin görevleri, tahliye sürecinin yönetimi ve personelin güvenli alanlara ulaştırılması uygulamalı olarak ele alındı. Böylelikle afet ve acil durum hazırlıklarının herkes için erişilebilir, güvenli ve kapsayıcı olması gerektiği vurgulandı.

BİRİMLER ARASI KOORDİNASYON GÜÇLENDİRİLDİ

Üç ayrı noktada gerçekleştirilen tatbikatlarda farklı görev ve sorumluluklara sahip ekiplerin aynı senaryo içerisinde birlikte hareket etmesi sağlandı. Tahliye, yangına müdahale, yaralı sevki, sağlık hizmetleri ve saha yönetimi süreçleri eş zamanlı olarak yürütüldü.

Tatbikatlarla kurum genelindeki afet farkındalığının artırılması, güvenli yaşam kültürünün güçlendirilmesi ve personelin olası acil durumlara hazır hale getirilmesi hedeflendi. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, afetlere karşı hazırlık ve koordinasyon kapasitesini geliştiren eğitim ve tatbikatlarını sürdürmeye devam edecek.

Darıca Belediyesi, çocuklardan yetişkinlere tüm aile bireylerinin birlikte eğlenebileceği dopdolu bir festival programı hazırladı. “Gönül Birliği Aile Festivali” ile aileler eğlence ve konser coşkusunu birlikte yaşayacak.

Darıca Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü tarafından ailelere yönelik “Gönül Birliği Aile Festivali” düzenleniyor. Çocukların neşesiyle ailelerin mutluluğunu buluşturacak festivalde, her yaş grubuna hitap eden birbirinden renkli etkinlikler Darıcalılarla buluşacak.

ÖNCE EĞLENCE SONRA KONSER

Festival kapsamında Volkan Abi ile Çocuk Şarkıları, John Klor ve akrobasi gösterisi, Bubble House ve şişme oyun parkları, çocuklara ve yetişkinlere yönelik el sanatları atölyeleri, Transformers robotlar, dev kuklalar ve palyaçolar ile 360 derece selfie alanı yer alacak.

Yarışmalar ve sürpriz etkinliklerle gün boyunca eğlencenin devam edeceği festivalin finalinde ise Yahya Deniz konseri gerçekleştirilecek. Millet Bahçesi B Otoparkı Lunapark yanında 4 Eylül Cuma günü gerçekleşecek festivalde eğlenceler ve etkinlikler saat 16.30’da konser ise saat 20.00’da başlayacak.

BAŞKAN BIYIK’TAN AİLELERE DAVET

Darıca Belediye Başkanı Muzaffer Bıyık, ailelerin birlikte vakit geçirmesinin ve çocukların güzel anılar biriktirmesinin önemine dikkat çekerek tüm Darıcalıları festivale davet etti. Başkan Muzaffer Bıyık, “Darıca bizim büyük ailemiz. Çocuklarımızın yüzündeki tebessüm, ailelerimizin mutluluğu bizim için her şeyden kıymetli. Gönül Birliği Aile Festivali ile çocuklarımızın doyasıya eğleneceği, anne babalarımızın sevdikleriyle güzel vakit geçireceği unutulmaz bir gün hazırladık. Tüm hemşehrilerimizi aileleri ve sevdikleriyle birlikte festivalimize bekliyoruz. Gelin, Darıca’da gönüller bir olsun, mutluluğumuzu hep birlikte paylaşalım.” dedi.

Zabıta Teşkilatı’nın 200. kuruluş yıldönümü dolayısıyla Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Zabıta Dairesi Başkanlığı’nda tören düzenlendi. Törene katılan Başkan Büyükakın patronun, efendinin millet olduğunu vurgularken, zabıtanın da bu anlayışla görev yaptığını belirtti.

TÖREN DÜZENLENDİ

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, Zabıta Teşkilatı’nın 200. kuruluş yıldönümü dolayısıyla düzenlenen törende teşkilat mensupları ile bir araya geldi. Zabıta Dairesi Başkanlığı’nda gerçekleştirilen törene Başkan Büyükakın’ın yanı sıra AK Parti Kocaeli İl Başkanı Dr. Şahin Talus ve AK Parti İzmit İlçe Başkanı Halil Güngör Dokuzlar da katıldı.

Kuruluş yıldönümü töreni, saygı duruşunda bulunulması ve İstiklal Marşı’nın okunması ile başladı. Ardından meslekte 31. yılını geride bırakan Zabıta Amiri Hüseyin Gülşen’in konuşması ile devam etti.

“SORUMLULUĞUNUZ ÇOK BÜYÜK”

Başkan Büyükakın, Zabıta’nın 200 yıllık hikayeye sahip büyük ve köklü bir teşkilat olduğunu vurgularken, tüm teşkilat mensuplarının kuruluş yıldönümünü kutladı. Kocaeli Büyükşehir Belediye Zabıtası’nın sorumlu olduğu tüm alanlarda alnının akıyla görev yaptığını belirten Başkan Büyükakın, “Bu teşkilat, halkın huzur içinde yaşaması, onun hayatına karşılık gelen ne kadar alan varsa onların hepsinde mutlu olabilmesi için kurulmuş bir teşkilat. Bu görevler, zabıtanın varlık sebebi. Bütün bu alanların sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamak güvenlik meselesi. Güven kelimesi aslında tam da bizim işimizin merkezine oturuyor. Bu manada özelde zabıta, genelde tüm belediye teşkilatı bu emaneti yerine getirmekle sorumludur. İnsanlar gündelik hayatlarında emin olmalılar” dedi.

“ZABITA, BELEDİYENİN KENDİSİDİR”

Zabıtanın, belediyenin görünen yüzü olduğunu hatırlatan Başkan Büyükakın sözlerini şöyle sürdürdü:

Belediyenin almış olduğu kararların, yapmış olduğu işlerin görünen tarafında zabıta var. Belediyenin görünen yüzü sizsiniz. Her biriniz üzerinizdeki bu üniformayla aslında Büyükşehir Belediyesi’ni temsil ediyorsunuz. Üzerinizdeki o üniforma, bu millete hizmet yolunda taşıdığımız kutsal emanetin, güvenin ve nizamın sembolüdür.

Bu anlamda zabıta, belediyenin kendisidir. Dolayısıyla sahadaki varlığınız iyisiyle kötüsüyle hep belediyeye mal oluyor. Allah razı olsun. Şimdiye kadar ben zabıtamızdan çok çok az şikayet duydum. Açıkçası belediyemizin yüzünü ak ediyorsunuz.

“PATRON DA EFENDİ DE MİLLETTİR”

Bizler bu millete hizmet etmek için buradayız. Buradaki kimse belediyenin sahibi değil. Buranın sahibi halk ve biz halkın hayatına nizam getirmek, intizam getirmek için görevlendirildik. Bizim anlayışımızda patron da efendi de sadece millettir. Allah hepinizden razı olsun. Bu belediyenin, halkın belediyesi olduğunu sahada gösteriyorsunuz.

Bugüne kadar çok hayırlı işlere vesile oldunuz. Gülen yüzümüz oldunuz. Sahada alnımızın akı oldunuz. Bundan dolayı sizlere teşekkür ediyorum. Rabbim işinizi, yolunuzu kolay eylesin ve bu millete hizmet etmenin gururunu hep birlikte taşımayı bizlere nasip etsin. Çünkü bu millete hizmet etmenin bereketi başka hiçbir şeyde yok.

TÜM TEŞKİLATA ANONS GEÇTİ

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, konuşmasının ardından zabıta yeleği giyip şapka taktı, telsizi eline alarak anons geçti. Tüm teşkilat mensuplarının 200. kuruluş yıldönümünü kutlayan Başkan Büyükakın, emeklerinden dolayı teşekkür ederken, görevlerinde de başarılar diledi. Zabıta Daire Başkanı Arif Usta’nın, günün anısına Başkan Büyükakın’a hediye takdiminde bulunduğu program, toplu fotoğraf çekilmesi ile sona erdi.

HAYRİ BARAÇLI BAŞKANLIK YAPTI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Encümen Toplantısı, Genel Sekreter Dr. Hayri Baraçlı başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda 6 taşınmazın 3 yıllığına kiralanmasına yönelik ihaleler yapılırken, belediyenin tasarrufunda bulunan yakacak odunların satış ihalesi de gerçekleştirildi. Öte yandan Zabıta Dairesi Başkanlığı ekiplerinin denetimlerinde 12 markette tarihi geçmiş ürün tespit edildi. İşletmelere toplam 44 bin 460 TL idari para cezası uygulandı.

6 TAŞINMAZ İHALEYE ÇIKARILDI

İzmit Şirintepe Mahallesi Cahide Sokak No:1 adresinde bulunan Olimpik Buz Sporları Salonu kafeteryasının 3 yıllığına kiralanması için açık teklif usulüyle ihale yapıldı. İhaleye katılan istekli 13 bin 300 TL teklif sundu. Körfez Güney Mahallesi Rıhtım Caddesi No:46 adresindeki Tütünçiftlik Sahili balık ekmek satış yeri de 3 yıllığına kiralanmak üzere ihaleye çıkarıldı. Söz konusu alan için 34 bin 600 TL teklif verildi.

FİDANLIK ALANI VE KAFELER KİRALANDI

İzmit Ayazma Mahallesi Azra Sokak No:5 adresinde bulunan kooperatif hizmet birim yerinin 3 yıllığına kiralanması için yapılan ihalede 10 bin 500 TL teklif sunuldu. İzmit Ayazma Mahallesi 17 Ağustos Bulvarı No:13/3-4-5-6 ve No:135/14 adreslerinde bulunan Gündoğdu TOKİ Konutları’ndaki 5 dairenin 3 yıllığına kiralanması için de ihale gerçekleştirildi. 5 daire için 35 bin 500 TL teklif sunuldu.

Başiskele Fatih Mahallesi’nde bulunan Tarımsal Ürünler, Fidanlık ve Süs Bitkileri Üretim Alanı da açık teklif usulüyle 3 yıllığına kiraya verilmek üzere ihaleye çıkarıldı. Alan için 31 bin 500 TL teklif verildi. İzmit Kozluk Mahallesi Sümer Sokak No:5 adresindeki kafeterya-çay bahçesinin 3 yıllığına kiralanması için gerçekleştirilen ihaleye ise 2 istekli katıldı. İhalede 23 bin 350 TL teklif sunuldu.

12 MARKETTE TARİHİ GEÇMİŞ ÜRÜN DENETİMİ

Öte yandan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Zabıta Dairesi Başkanlığı, vatandaşların sağlığını korumaya yönelik denetimlerini sürdürüyor. Ekiplerin gerçekleştirdiği kontrollerde 12 markette tarihi geçmiş ürün tespit edildi. Söz konusu işletmelere toplam 44 bin 460 TL idari para cezası uygulandı.

Ülkemizde diyabetli sayısının 12 milyona yaklaştığının tahmin edildiğini belirten Acıbadem Altunizade Hastanesi Endokrinoloji ve Metabolizma Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Adnan Batman, “Hastalık sinsi ilerlediği için; çok su içme, sık idrara çıkma, açıklanamayan kilo kaybı, halsizlik, bulanık görme ve geç iyileşen yaralar gibi belirtiler çoğu zaman geç fark ediliyor. Ülkemizdeki her 2 diyabet hastasından 1’inin hastalığından haberdar olmadığını düşünürsek, önümüze çok daha çarpıcı bir tablo çıkmaktadır. Üstelik henüz diyabet olmayan ama şekeri sınırda seyreden milyonlarca prediyabetli ve insülin direnci taşıyan vatandaşımız da kapının eşiğinde bekliyor” diyor.

Diyabetin yaygınlaşmasında genetik yatkınlığın yanı sıra obezite, hareketsizlik, rafine şeker ağırlıklı beslenme, stres ve uykusuzluğun önemli rol oynadığını vurgulayan Doç. Dr. Batman “İyi haber şu ki; Tip 2 diyabet büyük ölçüde önlenebilir bir hastalıktır. Vücut ağırlığınızın yüzde 5-10’unu vermeniz, riskli gruptaysanız diyabet gelişme olasılığını yüzde 58’e varan oranda azaltabilir. Diyabet kader değildir. Genlerimizi seçemeyiz ama sofraya ne koyduğumuzu, ne kadar yürüdüğümüzü, kaçta yattığımızı ve yılda bir kez kan verip vermediğimizi biz seçeriz. Bazı basit kurallara dikkat etmek, sadece diyabetten değil; kalp krizinden, tansiyondan ve daha nice hastalıktan koruyan bir sağlık sigortasıdır” diye konuşuyor.

Endokrinoloji ve Metabolizma Hastalıkları Uzmanı Doç. Dr. Adnan Batman, diyabete karşı 7 etkili önlemi anlattı, önemli uyarılar ve önerilerde bulundu.

· Fazla kilolarınızla vedalaşın

Özellikle karın çevrenizde biriken yağlar metabolik hastalıklar açısından büüyük önem taşımaktadır. Erkeklerde bel çevresinin 102, kadınlarda ise 88 santimetreyi aşması, insülin direnci ve diyabet açısından bir uyarı işaretidir. Yalnızca tartıdaki kilo değil, bel ölçüsündeki değişim de düzenli olarak takip edilmelidir.

Vücut ağırlığınızın yüzde 5-10’unu vermeniz, riskli gruptaysanız diyabet gelişme olasılığını yüzde 58’e varan oranda azaltabilir. Örneğin; 90 kiloysanız 5-9 kilo vermeniz bile sağlığınız açısından önemli bir değişim sağlayabilir. Küçük ama kalıcı kilo kayıpları, büyük ancak geçici kayıplardan her zaman daha değerlidir. Kısa sürede fazla kilo vermeyi hedefleyen ağır diyetler yerine, sürdürülebilir bir beslenme ve hareket düzeni oluşturulmalıdır.

· Şekerli içecekleri sofranızdan kaldırın

Kola, gazoz, hazır meyve suları ile şekerli çay ve kahve karışımları, kan şekerini roket hızıyla yükseltir ve pankreasın her gün fazla çalışmasına neden olur. Günde tek bir kutu şekerli içeceğin bile düzenli tüketilmesi Tip 2 diyabet riskini belirgin şekilde artırır. Beyaz ekmek, pirinç ve şekerli unlu mamuller gibi rafine karbonhidratları azaltıp yerine tam tahılları koymak, kan şekerinin daha yavaş ve dengeli yükselmesini sağlar. Tatlı ihtiyacı meyveden karşılanmalı; içecek olarak su, sade maden suyu, ayran ve şekersiz çay tercih edilmelidir.

· Günde 30 dakika yürüyün

Doç. Dr. Adnan Batman: “Kaslarımız, şekeri yakan en büyük fabrikamızdır; hareketsiz kaldıkça bu fabrika kapanır. Haftada en az 150 dakika, yani günde yarım saat tempolu yürüyüş, insülin duyarlılığını artırarak diyabet riskini ciddi biçimde azaltır. Spor salonuna gitmek şart değil: Asansör yerine merdiven kullanmak, servisten bir durak önce inmek, akşam yemeği sonrası mahalle turu bile işe yarar. Bir kural daha ekleyin: Masa başında her 30-45 dakikada bir kalkıp birkaç dakika hareket edin; uzun süre kesintisiz oturmak, spor yapanlarda bile başlı başına bir risk faktörüdür” diyor.

· Tabağınızı Akdeniz usulü kurun

Tabağınızın yarısının sebze ve salatadan, dörtte birinin tavuk, balık veya baklagiller gibi protein kaynaklarından, kalan dörtte birinin ise tam tahıllardan oluşturulması makrobesin dengesi adına önemlidir. Haftada en az iki gün balık tüketilmesi; zeytinyağına, lifli besinlere ve her gün bir avuç çiğ kuruyemişe beslenmenizde yer verilmesi gereklidir. Salam ve sosis gibi işlenmiş etlerin, paketli atıştırmalıkların ve hazır gıdaların mümkün olduğunca sınırlandırılması sağlık açısından önemlidir. Lifli beslenme yalnızca kan şekerinizin değil, tansiyonunuzun ve kolesterolünüzün dengelenmesine de katkı sağlar.

· Uykunuzu ve stresinizi ciddiye alın!

Doç. Dr. Batman, uykusuzluk ve kronik stresin, diyabetin gözden kaçan iki suç ortağı olduğunu belirterek şöyle konuşuyor: “Düzenli olarak 6 saatten az uyuyanlarda insülin direnci ve diyabet riski belirgin şekilde artar; çünkü uykusuz beden, stres hormonu kortizolü yüksek tutar ve iştah hormonlarını alt üst ederek bizi gece atıştırmalarına iter.

Günde 7-8 saatlik kaliteli uyku bir lüks değil, tedavi gibi görülmelidir. Bunun yanında yatış saatinizin gece 11’den geç olması biyolojik yaşlanmayı hızlandırmaktadır. Stresle başa çıkmak için de herkesin kendine uygun yöntemi bulması gerekir; yürüyüş, nefes egzersizi, hobi, dua, dostlarla sohbet... Ekran karşısında gece yarılarına kadar oturmak ise hem uykuyu hem şekeri bozan çifte kavrulmuş bir zarardır.”

· Sigarayı bırakın

Sigaranın yalnızca akciğerlerinize zarar verdiğini düşünmeyin. Sigara kullananlarda Tip 2 diyabet riski, kullanmayanlara göre yüzde 30-40 daha yüksektir. Sigara insülin direncini artırır, pankreasın insülin salgılayan hücrelerine zarar verir ve yağın en tehlikeli bölge olan karın çevresinde birikmesine yol açar. Diyabeti olan bir kişi sigara içmeye devam ederse kalp krizi, böbrek hasarı ve damar tıkanıklığı riski katlanarak büyür. Bırakıldığında risk yıllar içinde geriler. Sigara bırakma polikliniklerinden ve uygulanan tedavilerden destek alınması gerekir. Bırakmak için en doğru gün bugündür.

· Rakamlarınızı bilin, yılda bir kez kontrolden geçin

Diyabet yıllarca hiçbir belirti vermeden damarları yıpratabilir. Bu nedenle en etkili silahın erken tanı olduğunu belirten Doç. Dr. Adnan Batman şöyle konuşuyor:

35-40 yaşından itibaren herkes yılda bir kez kontrolden geçmelidir. Ailesinde diyabeti olanların, fazla kilolu bireylerin ve gebelik şekeri öyküsü olan kadınların ise daha erken yaşta, yılda bir kez açlık kan şekeri ve gerekirse üç aylık kan şekeri ortalamasını gösteren HbA1c değerinin ölçülmesi gerekir.

Açlık şekerinin 100-125 mg/dl arasında olması ‘prediyabet’ demektir. Prediyabet bir hastalık ilanı değil, yaşam tarzınızı değiştirmek için altın değerinde bir son çağrıdır. Ülkemizde milyonlarca kişi diyabetli olduğunu bilmiyor. Siz de onlardan biri olmayın; rakamlarınızı öğrenin ve düzenli kontrollerinizi ihmal etmeyin.

Türk sporuna yaptığı yatırımlara devam eden Nesine, Türkiye’nin en büyük spor kulüplerinden Fenerbahçe SK ile sponsorluk anlaşmasını bir yıl daha uzattı. Yenilenen iş birliğiyle birlikte Nesine, Fenerbahçe SK Futbol A Takımı'nın Forma Sol Kol sponsoru olmaya devam ediyor.

Türkiye’nin şans oyunları sektöründeki öncü markası Nesine, Türkiye’nin köklü spor kulüplerinden Fenerbahçe Spor Kulübü ile sponsorluk anlaşmasını yeniledi. Anlaşma kapsamında Nesine, 2026-2027 Süper Lig sezonunda da Fenerbahçe Spor Kulübü Futbol A Takımı’nın Forma Kol Sponsoru olarak kulübün yanında yer almaya devam edecek.

Chobani Stadyumu Fenerbahçe Şükrü Saracoğlu Spor Kompleksi’nde gerçekleştirilen imza törenine, Fenerbahçe SK Yönetim Kurulu Üyeleri Önder Fırat ve Feridun Geçgel ile Nesine CEO’su Halit Gülbakanoğlu katıldı.

Fenerbahçe gibi çok büyük ve köklü bir kulüp ile iş birliklerini uzatmaktan dolayı oldukça mutlu olduklarını belirten Nesine CEO’su Halit Gülbakanoğlu, “Türkiye’nin en büyük kulüplerinden Fenerbahçe Spor Kulübü ile Nesine’nin yenilenen iş birliği sebebiyle bugün bir araya geldik. Öncelikle, Fenerbahçe gibi büyük, köklü ve Türk sporunda çok özel bir yere sahip olan bir kulüple aynı yolda yürümekten duyduğumuz gururu ifade etmek isterim.

Nesine olarak, Fenerbahçe ile 15 yıldır süren güçlü bir yol arkadaşlığımız var. Bu süreçte resmi bahis, reklam, forma göğüs, kol ve konç sponsorlukları başta olmak üzere pek çok önemli iş birliğine imza attık.

Son 3 sezonda olduğu gibi, 2026-2027 sezonunda da Fenerbahçe formasının sol kolunda yer alarak bu büyük camianın yanında olmaya devam edeceğiz. Fenerbahçe ile uzun yıllardır devam eden birlikteliğimiz, aslında Nesine’nin spora yaklaşımını da çok iyi anlatıyor. Biz spora kısa vadeli sponsorluklarla değil, uzun soluklu iş birlikleriyle destek olmayı önemsiyoruz” dedi.

Nesine olarak spordan kazandıklarını başta spor olmak üzere ülkenin ve toplumun kalkınmasına katkı sağlayacak projelere yönlendirdiklerini söyleyen Gülbakanoğlu, “Bu yıl Nesine için ayrıca çok özel bir yıl. 2006’da başlayan yolculuğumuzun 20. yılını kutluyoruz. Sadece 6 kişilik bir ekiple çıktığımız bu yolculukta bugün, 9 milyonu aşkın üyemiz ve 400’e yakın çalışanımızla sektöründe lider konumda bulunan büyük bir yapıya dönüştük.

Bu 20 yılda büyürken, Türk sporuyla birlikte büyüdük ve spor ekosisteminin güçlü destekçilerinden biri haline geldik. Bugüne kadar futboldan basketbola, voleyboldan farklı spor branşlarına uzanan geniş bir alanda 40’a yakın spor organizasyonuna destek olduk; kulüplerin, liglerin ve sporcuların yanında yer aldık. Türk sporunun gelişimine katkı sağlamayı her zaman önceliklerimizden biri olarak gördük.

Ayrıca bugün Fenerbahçe’yi UEFA Şampiyonlar Ligi’ne katılma başarısından dolayı da gönülden kutluyorum. Kulübümüzün ülkemizi Avrupa’nın en prestijli futbol organizasyonunda en iyi şekilde temsil edeceğine inanıyor, Şampiyonlar Ligi yolculuğunda ve diğer tüm kulvarlarda başarılı bir sezon geçirmesini temenni ediyorum.

Bu değerli iş birliğinin bugünlere gelmesinde emeği ve katkısı bulunan Fenerbahçe Spor Kulübü Başkanı Sayın Aziz Yıldırım’a ve Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetimi’ne, ortak projelerimizin hayata geçirilmesine katkı sunan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

Fenerbahçe Spor Kulübü Üyesi Önder Fırat “Bugün Fenerbahçe’ye uzun yıllardır destek veren değerli bir iş ortağımız Nesine ile birlikteliğimizi sürdürmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Fenerbahçe’de attığımız her adımın temelinde daha güçlü bir Fenerbahçe hedefi var. Nesine ile ilişkimiz yeni başlayan bir birliktelik değil.

Yıllar içerisinde gelişen, karşılıklı güvenle devam eden ve farklı alanlarda Fenerbahçe’ye değer katan köklü bir iş birliğinden bahsediyoruz. Böylesine güçlü bir markanın Fenerbahçe ile birlikteliğini sürdürmesini son derece değerli buluyoruz. Bugün attığımız imzayla da bu güçlü iş birliğini yeni sezonda birlikte sürdürüyoruz. Yeni dönemin hem Fenerbahçemiz hem de Nesine için hayırlı ve başarılı olmasını diliyorum” diye konuştu.

Fenerbahçe Spor Kulübü Üyesi Feridun Geçgel ise “Bugün burada, Nesine ile gerçekleştirdiğimiz anlaşmayla birlikte, uzun yıllardır devam eden kıymetli iş birliğimizde yeni bir dönemin başlangıcına daha tanıklık ediyoruz. Nesine.com ile Fenerbahçe arasındaki bu birlikteliğin yıllar içerisinde devam etmesini son derece kıymetli buluyoruz.

Bu vesileyle, bu anlaşmanın gerçekleşmesinde emeği bulunan Nesine’nin değerli yöneticilerine, Fenerbahçe Spor Kulübümüzün yöneticilerine ve süreçte görev alan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür etmek istiyorum. Nesine.com ile yıllardır devam eden iş birliğimizin önümüzdeki dönemde daha da güçlenerek ve kapsamını genişleterek devam etmesini temenni ediyorum” dedi.

Darıca’da afet bilincinin artırılması ve toplumun afetlere hazırlık kapasitesinin güçlendirilmesi amacıyla çalışmalarını sürdüren DARKDER, meslek odalarıyla iş birliğini geliştirmek üzere önemli bir buluşmaya ev sahipliği yaptı.

DARKDER Başkanı Abduhamit SUBAŞI ve yönetiminin ev sahipliğinde gerçekleşen toplantıda; Gebze Mimarlar Odası Başkanı Nur Aydoğdu ve yönetimi, Gebze Elektrik Mühendisleri Odası Başkanı Baycan Aküzüm ve yönetimi ile Gebze Makine Mühendisleri Odası Başkanı Tanfer Yeşiltepe ve yönetimi ağırlandı.

Toplantının ana gündemini afet öncesi eğitim, bilinçlendirme, doğru müdahale yöntemleri, yapı ve teknik sistemler konusunda farkındalık oluşturulması, gönüllülerin eğitimi ve afet anında doğru koordinasyon oluşturdu.

AYDOĞDU: EĞİTİM, AFET HAZIRLIĞININ İLK ADIMI

Gebze Mimarlar Odası Başkanı Nur Aydoğdu, afetlere hazırlığın öncelikle toplumun bilinçlendirilmesiyle başlaması gerektiğini belirterek, “Afet meydana geldikten sonra yapılacak müdahale kadar, afet yaşanmadan önce toplumun bilinçlendirilmesi ve doğru davranış biçimlerinin öğretilmesi de büyük önem taşıyor.

Mimarlar olarak teknik bilgilerimizi toplumla buluşturacak eğitim çalışmalarının içerisinde yer almayı önemsiyoruz. Özellikle öğrenciler, gençler, gönüllüler ve vatandaşlarımızın afet konusunda bilinçlendirilmesi çok değerli.” dedi.

AKÜZÜM: DOĞRU BİLGİ, HAYAT KURTARIR

Gebze Elektrik Mühendisleri Odası Başkanı Baycan Aküzüm, afet sırasında ortaya çıkabilecek elektrik kaynaklı risklere dikkat çekerek, “Afet anında ne yapılacağını bilmek kadar, ne yapılmaması gerektiğini bilmek de hayat kurtarır. Elektrik sistemleri konusunda vatandaşlarımızın ve gönüllülerimizin doğru bilgilendirilmesi, afet sonrasında oluşabilecek ikincil risklerin önüne geçilmesi açısından son derece önemli. DARKDER ile birlikte teknik bilgiyi sahaya ve topluma aktaracak eğitim çalışmalarını değerlendirmekten memnuniyet duyuyoruz.” ifadelerini kullandı.

YEŞİLTEPE: TEKNİK BİLGİ TOPLUMUN HER KESİMİNE ULAŞMALI

Gebze Makine Mühendisleri Odası Başkanı Tanfer Yeşiltepe ise afetlerde mekanik sistemler ve teknik ekipmanların doğru kullanılmasının önemine vurgu yaparak, “Afet hazırlığı konusunda teknik bilgi yalnızca uzmanların arasında kalmamalı. Vatandaşlarımızın ve gönüllülerimizin temel teknik riskler konusunda bilinçlendirilmesi gerekiyor. Özellikle mekanik tesisatlar, yangın güvenliği ve teknik ekipmanların kullanımı konusunda verilecek eğitimler, afet anındaki müdahalenin daha güvenli ve bilinçli yapılmasına katkı sağlayacaktır.” dedi.

SUBAŞI: ÖNCE EĞİTİM, SONRA PLANLAMA

DARKDER Başkanı Abdulhamit SUBAŞI, toplantının temel amacının afet öncesinde toplumsal bilinç ve eğitim seviyesini yükseltmek olduğunu belirtti.

Subaşı, “Bizim için afet hazırlığının ilk basamağı eğitimdir. Vatandaşımız ne yapacağını, gönüllümüz nasıl müdahale edeceğini, kurumlarımız nasıl koordinasyon sağlayacağını bilmeli. Mimarlarımızın ve mühendislerimizin sahip olduğu teknik bilgiyle, DARKDER’in saha tecrübesini bir araya getirerek kapsamlı eğitim programları oluşturmak istiyoruz.

Çocuklarımızdan gençlerimize, gönüllülerimizden vatandaşlarımıza kadar toplumun her kesimine ulaşmayı hedefliyoruz. Çünkü afet anında saniyeler önemlidir ve doğru eğitim, o saniyeleri hayat kurtaran müdahalelere dönüştürebilir.” dedi.

Subaşı ayrıca, “Planlama elbette çok önemli ancak planların sahada karşılık bulabilmesi için öncelikle o planları uygulayacak ve afet anında doğru davranacak insanların eğitimli olması gerekiyor. Bu nedenle meslek odalarımızla birlikte eğitim, tatbikat ve farkındalık çalışmalarını öncelikli gündemlerimiz arasına alıyoruz.” ifadelerini kullandı.

ORTAK EĞİTİM PROGRAMLARI GÜNDEMDE

Gerçekleştirilen görüşmede; afet farkındalık eğitimleri, gönüllü eğitimleri, teknik bilgilendirme seminerleri, okullara yönelik afet eğitimleri, uygulamalı tatbikatlar ve meslek odalarının uzmanlık alanlarından yararlanılacak ortak eğitim programları konusunda çalışmalar yapılması değerlendirildi.

DARKDER, mimar ve mühendis odalarıyla kurulacak iş birliğinin afet öncesi bilinçlendirme ve eğitim çalışmalarına önemli katkı sağlayacağına dikkat çekerek, önümüzdeki dönemde ortak projelerin hayata geçirilmesi için çalışmaların sürdürüleceğini belirtti.

Kimse kimseye inanmıyor, güvenmiyor.

Herkesin kendi adaletini oluşturmaya çalıştığı, büyük bir kitle Adalet mekanizmasının yerlerde süründüğüne inandığından kendi adaletini bildiği yollardan sağlamaya çalışıyor.

Ancak iş dönüp dolaşıp “Hak-hukuk” noktasına dayandığında da “Hazreti Ömer” ile başlayan yüzlerce örnek vermeyi nerede ise bir “hayat nizamı” olarak kabul ediyor.

Bütün Müslümanlar tarafından “Adaletin Timsali” olarak bilinen Ömer Bin Hattab 1 Кasım 644'te, kendisinden alınan verginin azaItıImasını isteyen, ancak taIebi kabuI ediImeyen Ebû Lü'Iüe tarafından Medine'de sabah namazında hançerIe saIdırıya uğradı.

SaIdırgan intihar ederken Ömer bin Hattab üç gün sonra vefat etti.

Halife Ömer’in 644 yılında öldürülmesinin üzerinden bin 372 yıl geçti.

Geçen bunca yıl içerisinde islamiyet dünya nüfusunun da sürekli artması dolayısı ile o günlere göre büyüdü, dünyanın her tarafında bilinen bir din oldu.

Müslümanlar 571 yılında doğan ve 632 yılında vefat eden peygamberimiz Hazreti Muhammed ile birlikte Ebu Bekir, Ömer bin Hattab, Osman bin Affan, Ali bin Ebû Tâlib’i bilir.

Bazı kaynaklar peygamberimizin ölümünden sonra halifelik yapan bu dört isme sadece 6 ay gibi bir süre görev yapan beşinci Halife Hasan bin Ali'yi de dahil etseler de peygamberimiz haricindeki de bu dört ismi her zaman müstesna bir yerde tutmaya özen gösterir.

İslam’ın önderleri olan bu isimlerin bir tamamı güzel ahlak ve diğer hasletleri ile bilinip saygı ve hürmet ile anılsalar da Ebubekir’in arkasından Halifelik görevine seçilen Hazreti Ömer “Adaleti” ile “Adalet dağıtması” ile bilinir.

Toplumun hemen her kesiminde ağzı laf yapan siyasetçi-Bürokrat-dernek yöneticisi-amir-memur vs. kim varsa kendisinin ne kadar adil bir insan olduğunu anlatmakta sıkıntı çektiğinde “Benim yönetim tarzımda Hazreti Ömer gibi adaletli olacak” der ve kendisini Hazreti Ömer üzerinden kurtarmaya çalışır.

İşin garip ve bir o kadarda acı olanı bu toprakların, bu coğrafyanın ve hadi daha açık söyleyelim İslam dininin Hazreti Ömer’in vefatından sonra kendisi gibi “Adalet dağıtan-Dürüstlük timsali” ikinci bir önder çıkartamamasıdır.

Mesela bilgili insan tasnifi yapsak, çok sayıda başarılı müslüman bilim adamı sayabiliriz,

Askeri noktada başarılı pek çok komutanı bir çırpıda söyleyebiliriz,

Sporda,

Kültür sanatta

ve başka konularda ihtiyacımız olduğunda iyi kötü bir çırpıda “Birinciyi, ikinciyi, Üçüncüyü, Dördüncüyü, On dördüncüyü” sayar kendimizi kurtarmayı becerebiliriz.

Ancak bunların tamamını bir kenara bırakıp “Adaleti ile bilinen çok değil iki isim yazalım” denildiğinde büyük bir heyecanla ilk sıraya “Hazreti Ömer” ismini yazabiliriz,

İkinci ismi de aklımızı ne kadar zorlayabilirsek zorlayalım yazamamanın çaresizliği ile kalemi elimizden bırakmak zorunda kalırız.

Memleket idaresini düşünen, Bir vilayetin yönetiminde söz sahibi olan, Herhangi bir kurumun başında bulunan hemen herkes görev yaptığı zaman zarfında bir dakikalığına da olsa mutlaka “Neden bu haldeyiz.?” sorusunu kendi kendine sormuştur.

Mesela bir İl valisi hiç hakkı değilken sırf arkasında güç olduğundan o göreve gelmiş olabilir,

Bir adli olayda suçlu kendisi olsa bile karşısındakinin güçsüzlüğü yüzünden haklı duruma geçmiştir,

Bir futbol takımında kadroya girmesi mümkün olmayan bir futbolcu bir yakının kulüp başkanı yada yöneticisi olması dolayısı ile başkalarının önüne geçerek hakkı olmayan kadroya girmiştir.

Bu ve bunun gibi daha binlerce soruyu örnekleme yolu ile sorabiliriz, soruyu isterseniz bir milyon kişiye yöneltin isterseniz sadece kendi yüreğinize sorun alacağınız tek cevap “Adalet” olacaktır.

İşte bu dünyada adaleti ile bilinen Hazreti Ömer’den sonra Adalet dağıtan-Adil olan-“Kenar-ı Dicle’de bir kurt aşırsa koyunu, Gelir de adl-i İlahi sorar Ömer’den onu” diyen “ HeIaIin onda dokuzunu harama düşmek korkusu iIe terk ederdik”….Bilesin ki, ben Nuşirevan’dan daha az adil değilim, Halkına zulmedersen seni darağacına çekerim “sözlerinin sahibi Ömer’in bu adalet anlayışını devam ettirecek kişi yada kişiler gelmediğinden İslam coğrafyası zelil bir hayat yaşıyor.

İslam coğrafyasının bu kadar acı çekmesinin, yerlerde sürünmesinin ,

Başka güçlerin hegemonyası altına girip onların maşası olmalarından sonra kendi dindaşlarını boğazlamasının tek ve başlıca sebebi bilin ki Adaletsizliktir.

Açlıktan nefesi kokan bir vatandaşın siyasette yada bürokraside bir koltuğa oturduktan kısa bir zaman sonra hayat standardının değişmesi,

Son derece tavan yapan hayat standardını da daha uzun bir zaman hatta ölünceye kadar elinden bırakmamak istemesi,

Kendisinden sonra da bu şatafatın devam etmesi adına aile bireylerinden birisini getirmeye çalışması hep Adalet timsali Hazreti Ömer sonrası İkinci-Üçüncü-Dördüncü on dördüncü önderlerin gelmemesinden kaynaklanmaktadır.

İslam coğrafyası çok daha fazla sayıda Hazreti Ömer’e muhtaç,

Müslümanlar yaşadıkları zaman zarfında şartlar ne olursa olsun mahkemeye çağrıldıklarında mahkemede kendisi ile Devlet başkanının aynı muameleyi göreceğini düşündüğü ve bu düşüncesinin gerçek olduğu Adalet dağıtıcılarını gördüğünde suçlu bile olsa alacağı cezaya üzülmeyecektir.

İstanbul`u fetheden Fatih Sultan Mehmet, fethin üzerinden yaklaşık on sene sonra cami inşasında kullanılacak iki mermer sütunu Sinan Atik isimli Rum mimara (bazı kaynaklarda bu mimarın ismi Khristodoulos olarak geçer) teslim eder. Fatih Sultan Mehmet, fetihten on yıl sonra da Mimar Atik Sinan’a, kubbesi Ayasofya’dan daha büyük bir cami yapması için emreder.

Atik Sinan her ne kadar bu işe “Emrin başım üstüne” diyerek başlasa da malzemeler arasında bulunan yüksek mermer sütunları kendi hesabına göre ölçüp biçip “üç arşın” kestirdikten sonra yaptığı cami Fatih’in istediği ölçüde heybetli olmaz.

Fatih Sultan Mehmet, yeni yapılan camiyi görünce “Kubbesi Ayasofya’dan daha büyük olsun...” emrine neden uyulmadığını sorar.

Mimar;” büyük bir depremde caminin yıkılacağından korktuğu için kubbesini Ayasofya’dan daha küçük yapmak zorunda kaldığını ve bu yüzden sütunları kestirdiğini” söyler.

Fatih, mimarın hem Ayasofya’yı (emrine rağmen) özellikle kayırdığını düşündüğü için hem de kendinden izin alınmadan böyle bir işe kalkıştığı için “Mermer sütunları kesen ellerin kesilmesi” emrini verir...Mimar Atik Sinan bunu özellikle yapmadığını “Hesaplarına göre Ayasofya’nın kubbesinden daha büyük bir kubbenin, ilk depremde yıkılacağını” düşündüğünü söyler ama emir büyük yerdendir ve geri dönüşü yoktur.

Çevresindekilerin de cesaretlendirmesiyle, mimar haklılığına olan güvenini daha da bir pekiştirir ve “İstanbul’u fetheden, fatihler fatihi, Padişah Fatih Sultan Mehmet”i mahkemeye verip hakkını aramak için Kadı Hızır Bey’e şikâyet eder...

Bizzat Fatih Sultan Mehmet tarafından atanmış, Osmanlı adaletini simgeleyen Kadı Hızır Bey, mimarı dinleyip dava açılması için haklı sebep olduğuna kanaat getirir ve Fatih Sultan Mehmet’in mahkeme edilmesine karar verir...

Fatih mahkemeye gelir ve duruşma başlar; Fatih Sultan Mehmet çok büyük bir insan olabilir ama emrindeki birini mahkeme etmeden cezalandırmıştır.

Karşı taraf savunmasını yapar, mimar gerekçelerini açıklar ve kadı kararını verir: Fatih Sultan Mehmet suçlu bulunur ve kendisi de mimara uyguladığı cezayla yani elleri kesilerek cezalandırılacaktır...

Bunu duyan Mimar Atik Sinan kulaklarına inanamaz ve kadıya yalvararak şikâyetini geri çeker.

Kadı, bunu göz önünde bulundurarak cezayı maddi tazminata çevirir ve mimara yüklü bir miktarda para verilmesine karar verir...

Evliya Çelebi`nin aktardığına göre, karardan sonra Fatih, çıkardığı demir sopayı kadıya göstererek; "Eğer sen Allah`ın hükmünü uygulamayıp, elimi kesmeye beni mahkum etmeseydin bununla başını paramparça ederdim" der. Kadı Hızır Bey de sakladığı kamayı çıkararak cevap verir: "Sen de benim hükmümü kabul etmeseydin, ben de bununla seni delik deşik ederdim" der.

İşin garip tarafı Mimarın yaptığı bu cami gerçekten de 1766 depreminde yıkılmış, yerine Fatih Külliyesi yapılmıştır.

İslam coğrafyasında Hazreti Ömer gibi Adalet dağıtan, Önderler çıkarmadığı yada ülkeleri yönetenler “Ömer gibi Adil olacağım” dedikten sonra bildikleri yolda gitmekten vazgeçtikleri gün yani “İçi-dışı bir Müslüman” olmaya karar verdikleri gün ümmet rahat edecektir,

Aksi takdirde bir bin yıl daha geçse bizden öncekiler gibi bizden sonrakilerde boşu boşuna dillerine Ömer’i pelesenk edip çürümeye, yozlaşmaya, haksızlık yapmaya devam edeceklerdir.

Fazla söze gerek var mı sizce?

Bize göre hayır.

Bir yerlere adam seçerken, birilerine yetki verirken, kul hakkı söz konusu olduğunda, ceza ve mükafat dağıtırken, acaba Hz. Ömer gibi kılı kırk yarabiliyor muyuz?

Ona bakmak lazım.

Sözümüz elbette sadece yetkililere değil, başta kendi nefsimiz olmak üzere herkese.

deneme