Proje kapsamında Kocaeli Üniversitesi Arslanbey Yerleşkesi’ndeki Ar-Ge ve Üretim Sahası’nda 2026 yılının ikinci hasadı gerçekleştirildi. Yaklaşık 100 dekarlık Ar-Ge alanının 17 dekarlık bölümünde yetiştirilen kekik, nane ve melisa, Büyükşehir Belediyesi bünyesinde istihdam edilen kadın personel tarafından toplandı.

ARSLANBEY’DE ARAŞTIRMA, SAHADA ÜRETİM

Büyükşehir Belediyesi Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanlığı Tarımsal Hizmetler Şube Müdürlüğü tarafından yürütülen TABİP kapsamında, Kartepe Arslanbey’de Kocaeli’nin iklim ve toprak yapısına uygun tıbbi ve aromatik bitkilerin belirlenmesine yönelik çalışmalar gerçekleştiriliyor.

Farklı yetiştirme yöntemlerinin uygulandığı Ar-Ge sahasında elde edilen sonuçlar değerlendirilerek başarılı üretim teknikleri kent genelindeki tarım alanlarına aktarılıyor.

Böylece Arslanbey’deki saha, yalnızca üretim yapılan bir alan değil, Kocaeli tarımında alternatif ve katma değeri yüksek ürünlerin geliştirilmesine yönelik çalışmaların yürütüldüğü bir merkez olarak öne çıkıyor.

HASATTAN KATMA DEĞERLİ ÜRÜNE

TABİP kapsamında üretim, hasatla sınırlı kalmıyor. Arslanbey’de toplanan tıbbi ve aromatik bitkiler, Büyükşehir Belediyesi’nin Tıbbi ve Aromatik Bitkiler Distilasyon Merkezi’nde işlenerek uçucu yağlar ve farklı doğal içeriklere dönüştürülüyor. Elde edilen ürünler; kozmetik, ilaç ve takviye edici gıda başta olmak üzere çeşitli sektörlerde değerlendiriliyor. Böylece tarımsal üretim, işleme süreçleriyle birlikte daha yüksek ekonomik değere sahip ürünlere dönüştürülüyor.

ORMANYA MARKASIYLA TÜKETİCİYE ULAŞIYOR

TABİP’in üretim zincirinin önemli aşamalarından birini de markalaşma oluşturuyor. Proje kapsamında yetiştirilen biberiye, tıbbi nane, melisa, lavanta ve kekik gibi bitkilerden elde edilen ürünler, Ormanya markası altında çay, kolonya, diş macunu, doğal kozmetik, uçucu yağ ve takviye edici gıda gibi farklı ürün gruplarıyla tüketiciye sunuluyor. Bu süreçte Kocaeli Büyükşehir Belediyesi iştiraki SEKAPark A.Ş. de aktif rol üstleniyor. SEKAPark A.Ş., üretim ve işleme süreçlerinin yanı sıra Ormanya markalı ürünlerin ticari olarak tüketiciyle buluşturulmasına katkı sağlıyor.

KADIN EMEĞİ ÜRETİME DEĞER KATIYOR

Arslanbey’de gerçekleştirilen ikinci hasatta kekik, nane ve melisanın toplanmasında Büyükşehir Belediyesi tarafından istihdam edilen kadın personel görev aldı. Böylece TABİP, tarımsal üretimin yanı sıra kadın istihdamına da katkı sunuyor. Ar-Ge ile başlayan süreç; üretim, hasat, distilasyon, markalaşma ve satış aşamalarının ardından vatandaşın günlük yaşamında kullandığı ürünlere dönüşüyor. TABİP ile Kocaeli’nin tarımsal potansiyelinin katma değeri yüksek ürünlere dönüştürülmesi ve üretimin ekonomik değerinin artırılması hedefleniyor.

Bugüne kadar binlerce aileyi ev sahibi yapan Büyükşehir, Kartepe Evleri’nde de vatandaşların geleceğe güvenle bakmasına katkı sundu. Anahtar teslim töreninde konuşan Başkan Büyükakın, Kocaeli’nin depreme hazırlanması ve riskli yapıların yenilenmesi için tüm kesimlere ortak çalışma çağrısında bulundu.

Kentsel dönüşümün siyasi tartışmaların konusu yapılmaması gerektiğini vurgulayan Büyükakın, “Yenilenme imkânlarının önünü kesmeyin, yenilenme hızını yavaşlatmayın” dedi.

KENTSEL DÖNÜŞÜM ÇALIŞMALARI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, şehircilik anlayışını yalnızca yeni yapılar inşa etmekle sınırlamıyor; her vatandaşın güvenli, sağlıklı ve çağdaş koşullarda yaşayabilmesini hedefleyen kapsamlı bir konut vizyonu ortaya koyuyor. Kentsel dönüşüm çalışmalarıyla riskli yapı stokunun yenilenmesine öncülük eden Büyükşehir, Kent Konut A.Ş. aracılığıyla özellikle dar gelirli ailelerin ev sahibi olmasını kolaylaştıran projeler de geliştiriyor. Bugüne kadar farklı bölgelerde hayata geçirilen konut projeleriyle vatandaşları güvenli yuvalarla buluşturan Büyükşehir, yeni yatırımlarla bu anlayışını daha da ileri taşıyor.

KONUT SAHİBİ OLMANIN ÖTESİNDE

Büyükşehir’in konut vizyonunun merkezinde, vatandaşlara yalnızca bir daire teslim etmek değil, güvenli bir yuvada, modern ve konforlu bir yaşam kurabilmelerini sağlamak bulunuyor. Bu anlayışla hayata geçirilen projelerde konutların yanı sıra yeşil alanlar, sosyal donatılar ve ortak yaşam alanları da planlanıyor.

Böylece dar gelirli ailelerin konut ihtiyacına çözüm sunulurken, ailelerin yaşam kalitesini yükseltecek bütüncül yaşam alanları oluşturuluyor. Kartepe Kent Konut Evleri de bu vizyonun yeni halkalarından biri olarak öne çıkıyor. Büyükşehir Belediyesi iştiraki Kent Konut A.Ş. güvencesiyle Kartepe Fatih Sultan Mehmet Mahallesi’nde hayata geçirilen proje, 144 dar gelirli aileyi güvenli ve modern yuvalarla buluşturdu.

GÜVENLİ ŞEHİR, GÜÇLÜ GELECEK

Deprem gerçeğini kent politikalarının merkezinde tutan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kentsel dönüşümü güvenli yapılaşmanın yanı sıra sosyal yaşamı güçlendiren yatırımlarla birlikte ele alıyor. Kent Konut projeleriyle dar gelirli vatandaşların konut sahibi olmasına katkı sunan Büyükşehir, bir yandan güvenli yapılaşmayı desteklerken diğer yandan Kocaeli’nin yaşam standartlarını yükseltmeyi amaçlıyor. Bu yönüyle Kartepe Kent Konut Evleri, Büyükşehir’in sosyal belediyecilik anlayışı, kentsel dönüşüm hedefi ve herkes için daha güvenli ve yaşanabilir Kocaeli vizyonunun somut örneklerinden biri olarak dikkat çekiyor.

“KENT KONUT GÜVEN TESİS ETTİ”

Anahtar teslim töreninde konuşan Başkan Büyükakın, Kent Konut’un kuruluşundan bu yana güvenli ve konforlu konut üretimiyle önemli bir güven oluşturduğunu belirterek, “Kent Konut, en başından bu yana hem güvenli hem konforlu konutların üretimi ile ilgili ciddi bir güven tesis etti. Kent Konut projeleri her yapıldığında büyük bir ilgi ile karşılandı. Kent Konut ile ilgili yaklaşımımız hep şu oldu; Kent Konut yol gösteren, kentteki yenilenmenin, doğru yönelişin, hangi tür mimari tasarım ile ilerlenileceğinin öncülüğünü yapıyor” dedi.

“KARTEPE’NİN GELİŞİM AKSINA YÖN VERDİK”

Kartepe Evleri’nin ilçenin şehircilik anlayışına uygun olarak yatay mimari esas alınarak tasarlandığını ifade eden Büyükakın, projenin Kartepe’nin gelişimine de katkı sağlayacağını söyledi. Büyükakın, “Buradaki evlere dikkat ederseniz yatay mimari ile yapıldılar. Kartepe’nin genel mimari tasarımına uygun şekilde ilerlenildi. Kartepe son dönemde kentin en önemli cazibe noktalarından biri oldu. Her geçen gün değeri artan ilçelerimizin başında geliyor. Sağlık Kent Konutları’ndan sonra gerçekleştirdiğimiz bu proje ile de bu gelişim aksına biz de yön vermeyi tercih ettik. Kent Konut önümüzdeki günlerde bu rolünü üstlenmeye devam edecek. Özellikle ağırlıklı görevi kentin yenilenmesi ve kentin güvenli binalara kavuşması ile ilgili yol göstericilik olacak” ifadelerini kullandı.

TOPTANCILAR SİTESİ İÇİN YENİ YERLEŞİM

Kentin yenilenmesi kapsamında mevcut bazı ticari alanların şehir dışına taşınmasının önemine de değinen Başkan Büyükakın, İzmit merkezde bulunan Toptancılar Sitesi için yürütülen çalışmaları açıkladı. Büyükakın, “Şehrin zamanında yapılmış cazibe noktalarının, şehrin içinde çok fazla kalması nedeniyle şehrin dışına çıkarmamız gerekiyor. İzmit’in merkezinde Toptancılar Sitesi var. Yapıldığı dönem itibarıyla doğru bir yerdeydi ve şehre değer katıyordu ama şimdi çok merkezde kaldı. Biraz daha dışarı alınması gerekiyor. Kent Konut şimdi onun çalışmalarını sürdürüyor. Hal’in olduğu kısımda, Kullar tarafında toptancılara yeni yerler hazırlanacak. Mutabakat metinleri hazırlandı. İnşaat tamamlandıktan sonra toptancıları yeni yerlerine taşıyacağız” dedi.

KENT KONUT’A KENTSEL DÖNÜŞÜMDE ÖNEMLİ GÖREV

Kocaeli’nin depreme hazırlıklı hale getirilmesi konusunda Kent Konut’un önemli bir sorumluluk üstleneceğini belirten Büyükakın, kent genelindeki yapı stokunun incelenmesi için gerçekleştirilen çalışmalara da değindi. Büyükakın, “Kentin birçok noktasında dönüşmesi gereken bölgeler var. Biz bu kentteki bütün yapıları taradık. Belediyenin doğrudan bununla ilgili bir sorumluluğu yoktu ama biz risk alarak İnşaat Mühendisleri Odası ile birlikte 2007’den önce yapılan tüm binaları taramayı tercih ettik” diye konuştu.

Kentsel dönüşümün zorlu bir süreç olduğunu vurgulayan Büyükakın, vatandaşların güvenli yapılara kavuşması için uzlaşının önemine dikkat çekti. Hatay’da deprem sonrasında yaşadığı bir olayı örnek gösteren Büyükakın, dönüşüm ve güçlendirme süreçlerinin geciktirilmesinin ağır sonuçlar doğurabileceğini ifade etti.

“KENTSEL DÖNÜŞÜM SİYASET KONUSU YAPILAMAZ”

Kentsel dönüşüm çalışmalarının siyasi tartışmaların dışında tutulması gerektiğini vurgulayan Başkan Büyükakın, vatandaşların yanlış yönlendirilmemesi çağrısında bulundu. Büyükakın, “TOKİ’nin şehrimizde yaptığı projelerin neredeyse tamamında zarar edilmektedir. Bizim kentsel dönüşüm yaptığımız Cedit Konutları’nda, Gölcük’teki merkez konutlarında da zararın azaltılması için Büyükşehir’in yaptığı bütçe takviyeleriyle destek olunmuştur. O konutların hiçbirinden kâr edilmiyor. Ama zehirli söylemler maalesef insanların avucunda. ‘Oradan sizin konutlarınızı alacaklar, kendi yakınlarına peşkeş çekecekler, kentin müteahhitlerini zengin edecekler’ gibi söylemlerle insanların zihnini bulandırıp kentsel dönüşümün önünde engel olanları uyarıyorum. Bu siyaset konusu yapılacak bir konu değil” dedi.

“YENİLENME İMKÂNLARININ ÖNÜNÜ KESMEYİN”

Kentteki dönüşüm çalışmalarının hız kazanması gerektiğini belirten Büyükakın, tüm kesimlere ortak çalışma çağrısında bulundu. “Siyaset yapacaksanız başka konularda siyaset yapın. Kentin depreme hazırlanması ile ilgili konularda siyaset yapın. Bize söyleyeceğiniz ne varsa söyleyin, soracağınız ne varsa sorun. Ama insanlara gidip ‘Bu konutları vermeyin, sizin elinizden alınacak’ gibi söylemlerle kentin önündeki yenilenme imkânlarını ortadan kaldırmayın, yenilenme hızını yavaşlatmayın” ifadelerini kullandı.

7 İLÇEDE 14 NOKTADA 20 BİN KONUT

Kocaeli’de yürütülen kentsel dönüşüm çalışmalarında önemli bir aşamaya gelindiğini belirten Büyükakın, 7 ilçede 14 farklı noktada toplam 20 bin konutluk dönüşüm altyapısının oluşturulduğunu açıkladı. Büyükakın, “Kentin 7 ilçesinde 14 noktasında bitmiş olanlar, yapılmakta olanlar, inşaatı devam edenler ve proje kararı verilenler toplam 20 bin konutun altını bağlamış olduk. Bir yandan da ilerliyoruz, oturup şikâyet ediyor değiliz. Ama hızlanmamız lazım, çünkü depremin ne zaman olacağını bilmiyoruz. Hız için de uzlaşmak, beraber çalışmamız lazım. Bunun için bu konuda toplumun her kesiminden özel destek bekliyorum” dedi.

ANAHTARLAR BÜYÜKAKIN’DAN

Kartepe Evleri’nin güvenli, modern ve yeni şehircilik standartlarına uygun olarak hayata geçirildiğini belirten Büyükakın, yeni evlerine kavuşan ailelere huzur içinde yaşam temennisinde bulundu. “Bugün konutların teslimi için bir araya geldik. Depreme karşı güvenli, yeni şehircilik standartlarına uygun ve şarj istasyonları dahil olmak üzere her şey düşünüldü” diyen Büyükakın, konuşmasının ardından ev sahibi olan 5 ailenin anahtarını teslim etti. Başkan Büyükakın ayrıca ailelere yeni evlerinde içecekleri ilk kahveyi hediye etti.

“KONUT DEĞİL, GÜVENLİ YAŞAM ALANI İNŞA EDİYORUZ”

Kent Konut A.Ş. Genel Müdürü Erhan Coşar ise Kartepe Evleri’nin bir yıl gibi kısa bir sürede tamamlandığını belirtti. Projede nitelikli yapım tekniklerinin yanı sıra çevre dostu uygulamalara da yer verildiğini ifade eden Coşar, “Tünel kalıp sistemi ve nitelikli yapım teknikleri sayesinde Kartepe Evleri’ni bir yıl gibi kısa bir sürede tamamladık. Çevreye duyarlı yaklaşımımız kapsamında güneş enerjisi sistemi (GES) ve elektrikli araç şarj istasyonları da projede yer aldı. Çünkü biz yalnızca konut değil, insanların mutlu ve güvenli bir hayat sürebileceği yaşam alanları inşa ediyoruz” dedi.

Bianca Boya, tüketicilerin boya ve renk seçimi sürecini kolaylaştırmak amacıyla yapay zeka destekli yeni web sitesini hizmete sundu.

Platformda yer alan “LiveColor” özelliği sayesinde kullanıcılar, seçtikleri renkleri uygulama öncesinde kendi yaşam alanlarında görerek değerlendirebiliyor.

7/24 canlı destek hizmeti ise boya ve uygulama sürecinde ihtiyaç duyulan bilgilere günün her saatinde ulaşılmasına imkan tanıyor.

Boya sektöründe yenilikçi ürün ve hizmetleriyle öne çıkan Bianca Boya, kullanıcı deneyimini merkeze alan yeni yapay zeka destekli web sitesini hizmete sundu. Yeni dijital platform, tüketicilerin boya ve renk seçimi sürecini kolaylaştırırken, teknoloji sayesinde uygulama öncesinde karar verme sürecine de yeni bir boyut kazandırıyor.

Bianca Boya’nın yeni web sitesinde yer alan “LiveColor” özelliği, kullanıcıların boya uygulaması yapmak istedikleri alanın görselini sisteme yükleyerek, seçtikleri renkleri uygulama öncesinde kendi mekanlarında görmelerine imkan tanıyor.

RENGİ UYGULAMADAN ÖNCE GÖRÜN

Boya seçiminde en önemli kararlardan biri olan renk tercihi, artık yalnızca renk kartelası üzerinden değerlendirilmek zorunda değil. Kullanıcılar, boyamak istedikleri alanın fotoğrafını paylaşarak farklı renk seçeneklerini kendi mekanları üzerinde deneyimleyebiliyor. Böylece seçilen rengin duvar, oda veya farklı yaşam alanlarında nasıl görünebileceği uygulama öncesinde daha kolay değerlendirilebiliyor. LiveColor, tüketicilere yalnızca renk seçme değil, renk kararını kendi yaşam alanları üzerinden değerlendirme fırsatı sunuyor.

İHTİYAÇ DUYULAN BİLGİYE KOLAY ERİŞİM

Yeni Bianca Boya web sitesi yalnızca renk deneyimini değil, markayla kurulan dijital iletişimi de yeniden şekillendiriyor. Ürünlerden uygulama bilgilerine, renk seçeneklerinden kullanım alanlarına kadar ihtiyaç duyulabilecek birçok bilgiye daha kolay ve hızlı şekilde ulaşılabilen platform, kullanıcıların boya seçim sürecindeki soru işaretlerini azaltmayı hedefliyor.

7/24 CANLI DESTEK İLE SORULAR YANITSIZ KALMIYOR

Bianca Boya’nın yeni dijital deneyiminin önemli parçalarından biri de 7/24 canlı destek hizmeti. Kullanıcılar, boya ve uygulama süreçleriyle ilgili merak ettikleri sorulara günün her saatinde yanıt alabiliyor. Böylece tüketicilerin yalnızca ürün seçerken değil, karar verme ve uygulama sürecinde de ihtiyaç duydukları bilgiye hızlı şekilde ulaşmaları amaçlanıyor.

Bianca Boya, yeni web sitesi yatırımıyla dijitalleşmeyi yalnızca teknolojik bir dönüşüm olarak değil, tüketici deneyimini geliştiren stratejik bir adım olarak değerlendiriyor.

“BOYA SEKTÖRÜNDE DİJİTAL DENEYİMİN ÖNCÜLERİNDEN OLMAK İSTİYORUZ”

Bianca Boya Kurucu Ortağı Veysel Feyzoğlu, yeni dijital yatırımla ilgili değerlendirmesinde, tüketicilerin beklentilerinin yalnızca ürün kalitesiyle sınırlı olmadığını belirterek, karar verme sürecini kolaylaştıran dijital deneyimlerin de önem kazandığını vurguladı.

Feyzoğlu, “Tüketiciler artık yalnızca kaliteli bir ürün değil, karar verme süreçlerini kolaylaştıran bir deneyim de bekliyor. Biz Bianca Boya olarak teknolojiyi bu deneyimi geliştirmek için kullanıyoruz. LiveColor özelliğimiz sayesinde kullanıcılarımız, seçtikleri renkleri kendi mekanlarında uygulama öncesinde görebiliyor.

7/24 canlı destek hizmetimizle de ihtiyaç duydukları bilgiye her an ulaşabilmelerini sağlıyoruz. Amacımız boya seçimini daha kolay, daha anlaşılır ve daha güvenli hale getirmek. Yapay zeka destekli yeni web sitemiz bu hedef doğrultusunda attığımız önemli adımlardan biri. Dijital dönüşüm yatırımlarımızı geliştirerek sürdüreceğiz” dedi.

BİANCA BOYA’DA DİJİTAL DÖNÜŞÜM DEVAM EDİYOR

Bianca Boya, yeni web sitesiyle birlikte fiziksel mağaza ve saha deneyimini dijital dünyanın sunduğu olanaklarla desteklemeyi hedefliyor. Yapay zeka, görsel deneyim ve 7/24 iletişim imkanlarını bir araya getiren yeni platform, tüketicilerin boya seçiminden uygulama sürecine kadar daha bilinçli kararlar almasına katkı sağlamayı amaçlıyor. Bianca Boya’nın LiveColor deneyimine https://bianca.com.tr/colorlab/alan-boyama adresinden ulaşılabiliyor.

Bianca Boya hakkında:

1999 yılında kurulan Orkim Ortaklar Boya Sanayi ve Pazarlama A.Ş., BİANCA markasıyla inşaat ve sanayi boyaları üretimine başlamış, hizmet ve kalite anlayışıyla sektörde kendini hızla kabul ettirmiştir. 32 ülkeye ihracat yapan BİANCA, Türkiye genelinde 2.500’den fazla satış noktası ve 20 Bianca Stella Shop mağazasıyla faaliyet göstermektedir. Kadın istihdamına büyük önem veren BİANCA, bugüne kadar 400’ün üzerinde kadına eğitim vererek sektöre kadın ustalar kazandırmış ve yenilikçi yaklaşımlarıyla sektörde fark yaratmaya devam etmektedir.

1989 yılında yaşadığımız yerleşim merkezinde yerel seçim öncesi “Yarın seçim olsa hangi partinin adayına oy veririsiniz?” şeklindeki sorumuzu yaklaşık bin 500 kişiye yöneltmiştik.

Yaşadığımız yerleşim merkezinin tamamında muhabir arkadaşlarımıza verdiğimiz bloknot kağıtlarını vatandaşa veriyor vatandaşında o bloknota yazdığı parti ve adayın ismini hiç bakmadan daha önceden hazırladığımız bisküvi kutularının içerisine atıyorduk.

Yaklaşık bir ay süren bu araştırmanın sonuçlarını her akşam sayıyor ve not alıyorduk.

Neticede çıkan oyların tamamını not ettikten sonra birkaç gün bekledik.

Seçim akşamı sandıklar açıldığında belki inanmayacaksınız sıfır hata payı ile seçimi kazananı ve sıralamayı bulduğumuzu hatırlıyoruz.

Bire bir karşı karşıya kaldığımız ikinci kamuoyu araştırması ise 2009 yılında oldu.

Yaşadığımız yerleşim merkezinde yine bir yerel seçim.

Bölgenin tanıdığı bir siyasetçi belediye başkan adayı olmak istiyor.

Bir gün “Yemekleri söyledim gel” dedi.

Gittik yemeği yedik.

Siyasetçi “Ben belediye başkan adayı olmak istiyorum, Sana da güveniyorum bu işleri biliyorsun, inandığın, güvendiğin bir araştırma şirketi ile konuş bir araştırma yapalım ona göre aday olup olmamaya karar verelim” dedi.

O tarihte tüm ülkenin tanığı bizimde kendisine güvendiğimiz bir arkadaşımıza gittik, meseleyi anlattık.

Araştırma şirketi sahibine “seçmene yerel seçimde hangi partiye oy vereceksiniz şeklinde tek bir soru soracağız” dedik.

Araştırma kurumunun sahibi “Anket işi zor iş, kişi başı bir dolar vereceksin, muhatap olacağımız sayıyı da sen söyle, anlaşırsak bir ay içerisinde sana net fotoğrafı verebiliriz” dedi.

Neticede 2 bin kişilik bir araştırma üzerinde anlaştık.

Sözleştiğimiz tarihte yani bir ay sonra araştırma şirketinin sahibi arkadaşımız elinde bir zarf ile geldi.

Arkadaşımız “Zarfın içerisinde 2 bin kişilik araştırmanın neticesi var, Aday beyefendi birazda farklı bir şekilde ikinci çıkıyor, Sonuç size uygun gelebilir de gelmeyebilir de, Sonucu kendinize göre olumsuz gördüğünüzde sizde pek çok siyasetçinin yaptığı gibi sonucu kendiniz en önde gösterip kamuoyu ile paylaşabilirsiniz, o zaman sizden ricamız bizim kurumun ismini kullanmayın zira bu işin size de bizde bir faydası olmaz, seçim akşamı neticeler açıklandığında bizde kamuoyunu yanıltan ve sonucu bilemeyen bir araştırma şirketi olmak istenmeyiz” dedi ve gitti.

Aday olmak isteyen siyasetçi ile durumu değerlendirdik, siyasetçi “Bu duruma göre biz seçimi kazanamıyoruz, aradaki fark biraz az olsa denemeye değer ancak bu rakamlar varken aday olmaya bile bile yenilmeye gerek yok” diyerek aday olmaktan vazgeçti.

İşin garibi seçim akşamı sandıklar açıldığında kamuoyu şirketinin bize verdiği rakamlar nerede ise aynı oranda çıktı.

O tarihlerde bizimde sayısını unuttuğumuz kadar kamuoyu araştırma şirketi vardı.

Bu şirketlerin çok büyük bir bölümü birinci, ikinci hatta üçüncü demelerinden sonra kamuoyunda inandırıcılıklarını yitirdiklerinden olsa gerek kapılarına kilit vurup dükkanlarını kapattılar.

Bugün geçmişteki kadar kamuoyu araştırma şirketi yok.

Aslında kamuoyu araştırma şirketlerine ihtiyaç ta yok.

Kısa bir araştırma yaptık.

Türkiye’de yaklaşık yılda 500 bin kişi ölüyor.

Bu 5 yılda 2,5 milyon kişi demek.

Türkiye’de yılda yaklaşık bir milyon kişi oy kullanma hakkına kavuşuyor.

Yani her beş yılda bir yapılan seçimde 5 milyondan fazla genç seçmen oy kullanma hakkına sahip oluyor.

5 yılda hayatını kaybeden 2,5 milyon kişinin tamamının hayatını yaşlılığa bağlı sebeplerden kaybettiğini söyleyemeyiz.

Ancak önemli bir kısmının bu sebepten yani yaşlılığa bağlı olarak hayatını kaybettiği belli.

Bu durum aslında çok net bir fikir veriyor.

Hayatını yaşlılığa bağlı sebeplerden kaybeden her hangi partiye oy veriyordu?

5 Yılda seçme hakkını kazanan 5 milyon genç hangi partilere oy veriyor.?

Bu sayıların analizini iyi yapan bir araştırma şirketi doğruları tam olarak bulabilir.

Hem de yönlendirmeye hiç gerek hissetmeden.

04.09.2026 günü İzmit’de faaliyet gösteren 2 iş yerinde yapılan arama neticesinde; 21.500 adet/dal içi tütün doldurulmuş makaron ele geçirildi.

Konu ile ilgili bir şüpheli şahıs hakkında adli işlem yapıldı.

Uyuşturucu veya uyarıcı madde ticareti yapma veya sağlama ve kilitlenmek suretiyle muhafaza altına alınan eşya hakkında hırsızlık vb. suçlarından 31 yıl 4 ay 15 gün kesinleşmiş hapis cezası bulunan A.S. isimli şahıs İzmit’de düzenlenen operasyon ile 04.09.2026 günü hane içerisinde bulaşık makinesi içerisine saklanmış vaziyette yakalandı.

Hükümlü şahsın Emniyet Müdürlüğümüzdeki işlemleri tamamlandıktan sonra aynı gün sevk edildiği adli makamlarca tutuklanmıştır.

TCK 292 hükümlü veya tutuklunun kaçması suçundan toplamda 6 yıl 3 ay kesinleşmiş hapis cezası bulunan G.B.(33) isimli şahıs düzenlenen operasyon ile 03.09.2026 günü Darıca’da yakalandı.

Hükümlü şahıs Emniyet Müdürlüğü’ndeki işlemleri tamamlandıktan sonra 04.09.2026 tarihinde sevk edildiği adli makamlarca tutuklanarak Kandıra Cezaevi Müdürlüğü’ne teslim edildi.

Yakalanan şahıs çıkarıldığı Gebze Adliyesi’nce tutuklanarak Kandıra Cezaevi Müdürlüğü’ne teslim edildi.

Bina içinde muhafaza altına alınmış eşya hakkında hırsızlık suçundan kesinleşmiş 6 yıl 5 ay 14 gün hapis cezası bulunan Ö.A. (24) isimli şahıs, düzenlenen operasyon ile 04.09.2026 günü Çayırova’da yakalandı.

Hükümlü şahıs gerekli işlemlerinin yapılması amacı ile Çayırova İlçe Emniyet Müdürlüğüne teslim edildi.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin katkılarıyla düzenlenen 5. Geleneksel Gardaşlık Buluşması, farklı şehirlerden gelen hemşehrileri ortak değerler ve kardeşlik duygusu etrafında buluşturdu. Kartepe SEKA Kamp Alanı’nda binlerce Sivaslıyı bir araya getiren buluşmada birlik ve beraberlik mesajı veren Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, Sivas Kongresi’nin 4 Eylül ruhuna dikkat çekerek, “Biz birlikte Türkiye’yiz” dedi.

Büyükakın, farklı şehirlerde doğup büyüyen insanların aynı vatanın evlatları olduğunu vurgulayarak, birlik ve beraberlik sürdüğü müddetçe Türkiye’nin ilelebet payidar kalacağını ifade etti.

SİVASLILARI BULUŞTURAN ORGANİZASYON

Kocaeli Sivaslılar Derneği Başkanı Kadir Zortaş’ın ev sahipliğinde, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin destekleriyle bu yıl 5’incisi düzenlenen Geleneksel Gardaşlık Buluşması, Kartepe SEKA Kamp Alanı’nda binlerce Sivaslıyı bir araya getirdi. Programa katılan Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, hemşehrileriyle buluşarak birlik, beraberlik ve kardeşlik mesajları verdi.

“BİZ BİRLİKTE TÜRKİYE’YİZ”

Programda katılımcıları selamlayarak konuşmasına başlayan Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, birlik ve beraberliğin önemine dikkat çekti. Büyükakın, “Yine güzel bir kardeşlik buluşmasında bir aradayız. Türkiye’nin neresinde olursak olalım; nerede doğmuş, nerede büyümüş, nerede yaşıyor olursak olalım aslında bir tane vatan var.

O da ana vatanımız, Türkiye’miz. Biz birlikte Türkiye’yiz” dedi. Türkiye’nin doğusundan batısına, kuzeyinden güneyine bütün şehirlerin evlatlarının bu vatanın öz evlatları olduğunu vurgulayan Büyükakın, “Bu vatan; bir ve beraber olduğumuz, vatan birliğimizi koruduğumuz, bir arada olmaya ve her şeyden önemlisi değerlerimizi yaşatmaya devam ettiğimiz müddetçe vatan olarak kalacaktır” ifadelerini kullandı.

“4 EYLÜL RUHU YAŞADIKÇA BU MİLLET PAYİDAR OLACAK”

Buluşmaların temel amacının ortak değerleri yaşatmak ve kardeşlik bağlarını güçlendirmek olduğunu belirten Büyükakın, sözlerini şöyle sürdürdü:

Değerler varsa biz varız. Bizi biz yapan, bizi bir ve beraber kılan o değerler yaşadığı müddetçe biz de var olmaya devam edeceğiz. Bu buluşmaların asıl maksadı da tam olarak budur. Sivaslılar kardeşlik buluşması yapıyor; Kocaeli’de yaşayan diğer şehirlerimizin hemşehrileri de farklı isimler altında buluşmalar gerçekleştiriyor.

Ancak aslında hepimiz tek bir ortak paydada buluşuyoruz: Bu milletin, devletiyle birlikte bölünmez bütünlüğünde. Birlik ve beraberliğin korunmasının önemine vurgu yapan Büyükakın, “4 Eylül’deki ruh devam ettiği müddetçe bu millet ilelebet payidar olacak, bu devlet ilelebet payidar olacak. Allah bu güzelliği, bu birlikteliği ve bu huzuru bizlerden eksik etmesin. Her daim bizi bir ve beraber eylesin inşallah."

KOCAELİ İLE SİVAS ARASINDA KARDEŞ ŞEHİR BAĞI

Sivas Belediye Başkanı Adem Uzun’a da teşekkür eden Büyükakın, iki şehir arasındaki ilişkilerin kardeş şehir anlaşmasıyla daha da güçlendiğini belirtti.

Büyükakın, “Sivas Belediye Başkanımıza da hassaten teşekkür ediyorum. Kendisi bu buluşmalara geliyor. Bu buluşmaların bir meyvesi olarak buradaki kardeşlerimizin de gayretiyle Sivas Belediyemiz ile Kocaeli Büyükşehir Belediyemiz arasında kardeş şehir anlaşması imzaladık” dedi.

Türkiye’deki tüm şehirlerin özünde kardeş olduğunu ifade eden Büyükakın, kardeş şehir anlaşmalarının bu bağları daha da güçlendirdiğini belirterek, “Sivas Belediyemizin de kardeş şehirlerimizden biri olması münasebetiyle Belediye Başkanımızın şahsında bütün Sivas’a buradan selamlarımı yollamak istiyorum. İnşallah hayırlı işlerde bir arada olur, güzel programlar yapmaya hep birlikte devam ederiz” ifadelerini kullandı.

SİVASSPOR VE KOCAELİSPOR BAYRAKLARI AYNI OMUZDA

Buluşmada Sivasspor ve Kocaelispor bayraklarının yan yana dalgalanmasının da anlamlı bir görüntü oluşturduğunu söyleyen Büyükakın, her iki takıma da başarı dileklerini iletti. Büyükakın, “Sivasspor bayrağı ile Kocaelispor bayrağının aynı anda omuzlara asılmasının da başka bir anlamı var. Bu da ayrı bir güzellik. Bu manada Sivasspor’a da ligde başarılar diliyoruz. Kocaelispor’umuz gayet iyi bir şekilde lige başladı ve yoluna devam ediyor.

Kocaelispor’un başarısı bu şehirdeki herkese ayrı bir gurur veriyor” dedi. Konuşmasının sonunda buluşmaya katılan tüm Sivaslı ve Kocaelili vatandaşlara teşekkür eden Büyükakın, “Birliğimiz, beraberliğimiz daim olsun. Her birinizi saygıyla muhabbetle selamlıyorum. Sağ olun, var olun. Allah’a emanet olun” sözleriyle konuşmasını tamamladı.

DESTİCİ’DEN BÜYÜKŞEHİR’E ÖVGÜ

Programa katılan BBP Genel Başkan Mustafa Destici ise “Kocaeli'nin İstanbul'dan sonra Türkiye'nin ekonomisine, sanayisine en büyük katkıyı sağlayan ikinci şehrimizdir. Kocaeli; manav diye nitelendirilen Türkmen kardeşlerimiz, Balkan göçmenlerimiz, Karadenizliler, Erzurumlular, Sivaslılar, Türkiye'nin dört bir yanında gelen kardeşlerimizin yaşadığı büyük bir şehirdir.

Ve bugün bu şehrimiz güzel yönetilmektedir. Temiz, dürüst ve çalışkan bir belediyecilik anlayışı sergilenmektedir. Merkezi yönetimle yerel yönetim arasındaki uyumun da en üst düzeyde menfaatini de bu şehrimiz hissetmektedir. Kocaeli’mize ve emeği geçenlere teşekkür ediyorum.

AK Parti Gebze İlçe Teşkilatı, #AkPartiGebzeSahada çalışmaları kapsamında Mevlana Mahallesi Cuma Pazarı’nda esnaf ve vatandaşlarla buluştu. Yoğun ilgi ve samimi sohbetlerin yaşandığı ziyarette pazar esnafına hayırlı ve bereketli kazançlar dilenirken, alışveriş yapan vatandaşların da görüş ve talepleri dinlendi.

AK Parti Kocaeli Milletvekili ve TBMM Güvenlik ve İstihbarat Komisyonu Başkanı Veysel Tipioğlu, AK Parti Gebze İlçe Başkanı Recep Kaya, İl Yönetim Kurulu Üyesi Şamil Yalçın, Gebze Belediye Başkan Yardımcısı Mahmut Yandık, İlçe Gençlik Kolları Başkanı Bilal Durmuş Kurt, ilçe yöneticileri ve belediye meclis üyelerinin katıldığı programda Cuma Pazarı baştan sona gezildi.

TEZGÂH BAŞINDA ESNAF, PAZARDA VATANDAŞ DİNLENDİ

Pazar esnafıyla tek tek selamlaşan heyet, esnafa hayırlı işler ve bereketli kazançlar temennisinde bulundu. Alışveriş yapan vatandaşlarla da hasbihal eden AK Parti heyeti, hemşehrilerin görüş, öneri ve taleplerini doğrudan dinledi.

Samimi görüntülere sahne olan ziyarette, siyasetin temelinin milletle gönül gönüle olmak ve vatandaşın sesine doğrudan kulak vermek olduğu vurgulandı.

KAYA: GEBZE’NİN HER SOKAĞINDA, HEMŞEHRİLERİMİZİN YANINDAYIZ

Saha çalışmalarına ara vermeden devam edeceklerini ifade eden AK Parti Gebze İlçe Başkanı Recep Kaya, şu değerlendirmede bulundu:

Bizim siyaset anlayışımızın merkezinde milletimiz var. Siyaseti yalnızca toplantı salonlarında değil; mahallede, çarşıda, pazarda, esnafımızın tezgâhının başında ve hemşehrilerimizin yanında yapıyoruz. Bugün de Milletvekilimiz Sayın Veysel Tipioğlu ve teşkilat mensuplarımızla birlikte Cuma Pazarı’nda esnafımızın bereket duasına, vatandaşımızın samimi sohbetine ortak olduk. Sözü olanı dinlemek, talebi olanın yanında durmak bizim en temel sorumluluğumuzdur.

“GEBZE’DE ÇALMADIK KAPI, DOKUNMADIK GÖNÜL BIRAKMAYACAĞIZ”

Başkan Kaya, #AkPartiGebzeSahada çalışmalarının aynı kararlılıkla devam edeceğini belirterek, “Gebze’mizin 40 mahallesinde vatandaşımızla gönül bağımızı daha da güçlendireceğiz. Çalmadık kapı, sıkmadık el, dokunmadık gönül bırakmadan; milletimizle birlikte yürümeye devam edeceğiz. Çünkü bizim en büyük gücümüz milletimizin duası, güveni ve desteğidir.” ifadelerini kullandı.

Vali Yardımcısı Ertuğ Şevket Ersoy, Kıbrıs Gazisi Aziz Tepe’nin ailesi ve yakınları ile görüşerek başsağlığı dileklerini ve taziyelerini iletti.

Gölcük Değirmendere Merkez Cami’nde ikindi namazına müteakip kılınan cenaze namazının ardından Kıbrıs Gazisi Aziz Tepe için askeri tören düzenlendi.

Tören sonrasında Gazi'nin Türk Bayrağına sarılı naaşı Değirmendere 17 Ağustos Mezarlığında dualarla defnedildi.

Tatil alışkanlıklarından ders programına geçişin her çocukta aynı hızda gerçekleşmeyebileceğini belirten Anadolu Sağlık Ataşehir Tıp Merkezi’nden Uzman Klinik Psikolog Ezgi Dokuzlu Tezel, “Bazı çocuklar okul düzenine kolaylıkla uyum sağlarken bazıları daha fazla zamana ve desteğe ihtiyaç duyabilir. Her iki durumun da doğal olduğu unutulmamalı. Çocuklar birbirleriyle kıyaslanmadan, onlara sabırlı ve anlayışlı yaklaşılmalı” açıklamasında bulundu.

Okul alışverişinin yapılması, çantaların hazırlanması ve yeni döneme ilişkin planların başlaması hem çocuklar hem de ebeveynler için heyecanlı bir süreç. Ancak tatilin esnek düzeninden erken kalkılan ve belirli saatlere uyulan okul rutinine geçmenin, çocuklarda kaygı ve isteksizliği de beraberinde getirebileceğine dikkat çeken Anadolu Sağlık Ataşehir Tıp Merkezi’nden Uzman Klinik Psikolog Ezgi Dokuzlu Tezel, “Çocukları acele ettirmek yerine sorularını yanıtlamanın, belirsizlikleri azaltmanın ve onları yeni düzene kademeli olarak hazırlamak kıymetli. Süreçte ebeveynlerin sergilediği sabırlı, anlayışlı ve güven veren yaklaşım, çocuğun okula daha rahat uyum sağlamasına yardımcı oluyor” dedi.

Belirsizliği azaltın, okula duyduğunuz güveni çocuğunuza yansıtın

Çocuğun okul saatleri, sınıfı, öğretmeni ve günlük düzeni hakkında önceden bilgilendirilmesini öneren Tezel, “Belirsizlik, çocuğun kafasının karışmasına ve kaygı yaşamasına neden olabilir. Özellikle küçük çocuklara okuldan alınacakları zamanı saat vererek değil, ‘Derslerin bitip çıkış zili çaldığında seni okulun kapısında bekliyor olacağım’ gibi okulun günlük akışı üzerinden anlatmak daha anlaşılır olur.

Ebeveynler okula ve öğretmene güvendiklerini çocuğa hissettirmeli. Onlara, okulda güvende olacakları ve ihtiyaç duyduklarında öğretmenlerinden yardım isteyebilecekleri açıklanmalı. Okul çıkışında kendisini kimin alacağı, servise binip binmeyeceği ve eve geldiğinde kim tarafından karşılanacağı da net ve basit cümlelerle aktarılmalı” dedi.

Uyku ve ekran düzenini okul açılmadan oluşturun

Tatil boyunca değişen uyku saatleri ve artan ekran kullanımının okul düzenine dönüşü zorlaştırabileceğini söyleyen Tezel, “Uyku düzeni için okulun açılmasını beklememek gerekiyor. Çocuğu uykuya hazırlayan rutinlere, her zamanki yatış saatinden bir veya bir buçuk saat önce başlanabilir.

Tatilde artabilen telefon, tablet ve bilgisayar kullanımına da okul başlamadan önce sınır getirilmeli. Özellikle daha büyük çocukların gece geç saatlere kadar ekran karşısında kalmaması için yaşlarına ve günlük sorumluluklarına uygun bir süre belirlenmeli. Bu planın ebeveyn ve çocuk tarafından birlikte oluşturulması, yeni düzene geçişi kolaylaştırabilir” açıklamasında bulundu.

Çocuğunuzu kıyaslamayın, ödül ve cezadan kaçının

Okul sonrasında yapılan kısa ve keyifli sohbetlerin çocuğun duygularını paylaşmasına alan açtığını belirten Tezel, “Gününün nasıl geçtiğini, kendisini üzen veya endişelendiren bir durum olup olmadığını sorabilirsiniz. Böylece olası sorunları büyümeden fark edebilir ve çocuğunuza değerli olduğunu hissettirebilirsiniz.

‘Korkacak bir şey yok’ veya ‘Ağlama, artık büyüdün’ gibi duygularını küçümseyen ifadelerden ve onu yaşıtlarıyla kıyaslamaktan kaçının. Ayrıca ‘Okul çıkışında dondurma alırız’ ya da ‘Ağlarsan seni almam’ gibi ödül veya ceza içeren sözlerle okula gitmeye ikna etmeye çalışmayın” uyarılarında bulundu.

Ev hanımı. İki çocuk büyütmüş. Hayatın yükü ağırlaşınca evlere temizliğe gitmiş. Yıllarca çalışmış ama sigortasız. Emekliliği yok. Hala çalışıyor; çünkü çalışmazsa geçinemiyor.

Anlatırken oğlundan söz ediyor:

Beş yıl işsiz kalmış. Üç yıl boyunca memurluk için uğraşmış. Sınavdan 93 puan almış.

Ama üç kez mülakatta elenmiş.

Sonra soruyor anne:

“Adam diyor ki, gitsin. Nereye gitsin?” İşte mesele tam da burada.

Yıllarca okutulmuş, sınava hazırlanmış, 93 puan almış bir genç nereye gidecek? Bir annenin yıllarca verdiği emeğin karşılığı ne olacak?

Kadının bir başka cümlesi daha var:

“100 lirayı artık 10 lira gibi bozduruyorum.”

Bu, enflasyonun halk dilindeki tarifidir. “Günlük temizliğe gider, evin bütün ihtiyaçlarını karşılardım. Şimdi yetmiyor.”

İşte yoksullaşma budur.

Aynı parayla her geçen gün daha az şey satın alabilmek;

domatesi hesaba katmak; yumurtayı düşünerek almak; etin kilosuna bakıp vazgeçmek; çocuğunun ihtiyacını karşılayıp kendi ihtiyacını ertelemek…

Ve bu kadın yalnız değil.

İşçisi, küçük memuru, emeklisi, köylüsü, esnafı, çocuğunu okutmaya çalışan anne baba, diplomasıyla iş arayan genç… Hepsi hayatın farklı alanlarında aynı geçim sıkıntısıyla karşı karşıya.

Daha acısı ise yoksullukla birlikte gelecek duygusunun da aşınması.

Genç, “Çalışırsam karşılığını alırım” diyemiyorsa; anne, “Çocuğumun geleceği iyi olacak” düşüncesi taşıyamıyorsa; çalışan, “Bir gün rahat bir emeklilik yaşayacağım” umuduna sahip değilse, ekonomik sorun, toplumsal bir umutsuzluğa dönüşür. Bu yüzden annenin şu sözü üzerinde durmak gerekiyor:

“Düzelmez. Kim gelirse gelsin, düzelmez.”

Belki de en tehlikeli nokta burası. Çünkü yoksulluk kadar tehlikeli olan, yoksulluğa alışmaktır.

Gençlerin işsiz kalmasına, umudunu yitirmesine, insanların etten vazgeçmesine, emeklilik hayalinin uzaklaşmasına alışmak. Ve sonunda bütün bunları ülkenin kaderi sanmak.

Oysa Türkiye'nin kaderi bu olamaz, olmamalıdır.

Bir ülke sürekli tüketerek zenginleşemez. Sadece betonlaşarak kalkınamaz. Tarımda, sanayide ve her alanda üretmeden, yatırım yapmadan, yeni iş alanları oluşturmadan milyonlarca insana iş ve aş sağlanamaz.

Kadının “Yeni fabrika mı açtılar?” sorusu bu nedenle önemlidir.

Gençlere “Git iş bul” demek kolaydır. Asıl soru şudur: Nerede bulacak? Hangi fabrikada, hangi işletmede, hangi üretim tesisinde?

Türkiye'nin ihtiyacı yalnızca “sabredin” demek değil; insanların çalışabileceği, üretebileceği ve alın terinin karşılığını alabileceği bir ekonomik düzen kurmaktır.

Bunun yanında bir başka temel mesele daha vardır: Liyakat.

93 puan alan bir genç yalnızca iş aramıyor; aslında devlete güvenmek istiyor.

“Çalışırsam, başarabilirsem, hakkımı alırım” diyebilmek istiyor.

Bu duygu kaybolursa yalnızca gençlerin umudu değil, ülkenin yetişmiş insan gücü de kaybedilir.

Devletin görevi vatandaşına lütuf dağıtmak değil; adil kurallar koymak, liyakati korumak, üretimi teşvik etmek ve insanca yaşamın şartlarını oluşturmaktır.

Halkın istediği de aslında çok büyük değil:

Çocuğunun iş bulması;

Evine yeterli gıdayı alabilmesi;

Yaşlandığında huzur ve güven içinde yaşayabilmesi;

Ve yarına umutla bakabilmesi.

Bu ülkenin insanları sadaka istemiyor. Devlet dahil, hiç kimseye muhtaç olmadan yaşamak istiyor. Adil, hakla bir düzen, çalışan ve üreten bir ekonomi ve emeğinin karşılığını istiyor.

O yüzden o annenin “Düzelmez” sözü üzerinde düşünmek gerekiyor. Ama ben bu düşünceye katılmıyorum.

Düzelir.

Ama aynı yöntemlerle değil.

Üretmeden değil.

Sadece betonla değil.

Liyakati çiğneyerek değil.

Gençlerin umudunu kırarak değil.

İnsanın emeğini değersizleştirerek hiç değil.

Ancak etkili bir yönetimle düzelir.

Yeter ki ülkenin kaynakları halkın refahına, her alanda üretime, yaygın bir eğitime ve genel bir istihdama yönelsin, düzelir.

Çünkü Türkiye; toprağıyla, insanıyla, üretme gücüyle yoksulluğa mahkum olacak bir ülke değildir.

Düzelir.
Yeter ki doğru dürüst yönetilsin.

Röportaj Linki: https://www.facebook.com/reel/1954798398492086

Şirket, 2025 yılında toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılarken yaklaşık 5.299 MWh enerji tasarrufu sağladı. Çalışan başına ortalama eğitim süresini 46,7 saate yükseltti. Yıldız Demir Çelik, önümüzdeki döneme ilişkin sürdürülebilirlik yol haritasını “Her Adımda Sürdürülebilirlik” ana çatısı altında “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” eksenlerinde şekillendirdi.

Çelik değer zincirindeki rolünü sürdürülebilir üretim anlayışıyla güçlendiren Yıldız Demir Çelik’ in 2025 ve “Her Adımda Sürdürülebilirlik” yaklaşımı doğrultusunda hazırladığı 2025 Sürdürülebilirlik Raporu; kaynak verimliliğinden enerji yönetimine, dijitalleşmeden insan odaklı çalışma kültürüne kadar şirketin yıl boyunca hayat geçirdiği çalışmaları ve elde ettiği sonuçları kapsıyor. Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi küresel regülasyonlar ve dinamik piyasa koşulları karşısında şirketin geliştirdiği bütüncül yönetim yaklaşımını şeffaf biçimde ortaya koyuyor.

“Sürdürülebilirlik her kararımızın içinde yer alan bir yönetim sorumluluğudur”

2025 yılı sürdürülebilirlik performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yıldız Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir gereklilik değil, üretimden teslimata kadar tüm kararların merkezinde yer alan stratejik bir sorumluluk olduğunu vurguladı. Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:

“2025 yılı, Yıldız Demir Çelik’te üretimden teslimata uzanan bütün süreçleri yakın bir koordinasyonla yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri talepleri, maliyet baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kaliteden kaynak kullanımına kadar tüm süreçlerimizi aynı çalışma disiplini içinde ele aldık. Bir üretim şirketinin başarısının yalnızca hatların çalışma hızıyla değil, tüm birimler arasındaki kesintisiz koordinasyon ve güvenle kurulduğuna inanıyoruz. Kaynak verimliliğini günlük operasyonlarımızın ayrılmaz bir parçası olarak izlerken 2025 yılında kullandığımız suyun yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşıladık; enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı operasyonel iyileştirmelerimizi hız kesmeden sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate müşteri portalımız ve güçlü saha deneyimine sahip çalışanlarımızla operasyonel verimliliğimizi daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde birlikte çalışma kültürümüzü güçlendirerek, müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda tutarak yolumuza kararlılıkla devam edeceğiz.”

Kaynak yönetiminde ve operasyonel süreçlerde ölçülebilir başarı

Yıldız Demir Çelik, üretim faaliyetlerini sürdürürken kaynakların etkin kullanımı ve enerji verimliliği akanındaki çalışmalarına da hız verdi. 2025 yılında toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılayan şirket, enerji verimliliğine yönelik operasyonel iyileştirmeler sonucunda yaklaşık 5.299 MWh enerji tasarrufu elde etti. Aynı dönemde tamamlanan sekiz enerji verimliliği projesinin hesaplanan yıllık enerji kazanımı ise 587,1 TEP olarak gerçekleşti.

Buhar kazanlarındaki yanma ayarlarından atık ısının değerlendirilmesine, kondens geri kazanımından LED aydınlatma dönüşümlerine kadar farklı alanlarda hayata geçirilen çalışmalar, enerji tüketiminin ve üretim süreçlerindeki kayıpların azaltılmasına katkı sağladı. Kaynak güvenliğini ve maliyet yapısını destekleyen bu adımlar, şirketin çevresel etkisini azaltırken üretim süreçlerinin verimliliğini de güçlendirdi. Müşteri deneyimini süreçlerinin merkezine yerleştiren Yıldız Demir Çelik, siparişten sevkiyata kadar tüm aşamaların şeffaf biçimde izlenmesini sağlayan Stargate müşteri portalı ve gelişmiş CRM altyapısıyla operasyonel süreçlerini daha izlenebilir ve erişilebilir hale getirdi.

Çalışan başına ortalama eğitim süresi 46,7 saate yükseldi

Yıldız Demir Çelik, çalışan gelişimi ile iş sağlığı ve güvenliği alanlarında da çalışmalarını sürdürdü. 2025 yılında toplam eğitim süresi 35.819 saate, çalışan başına ortalama eğitim süresi ise 46,7 saat olarak gerçekleşti.

Teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesini geliştirmeye yönelik eğitim yatırımları ile “Budur Buluşmaları” gibi açık iletişim platformlarının devam ettiği yıl içerisinde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında da belirgin iyileşmeler kaydedildi.

Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesi doğrultusunda 2030 yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” başlıkları altında şekillendirerek sürdürülebilir büyüme hedeflerini kararlılıkla hayata geçirmeyi sürdürüyor.

Yıldız Demir Çelik hakkında:

Yıldızlar Yatırım Holding grup şirketlerinden, Yıldız Demir Çelik, Türkiye’nin yassı çelik ihtiyacını karşılamak için 2018’de kuruldu. Kocaeli Alikahya Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan tesislerinde beyaz eşya, otomotiv, panel radyatör, genel imalat, yapı sektörü ve enerji gibi sektörlere yönelik geniş bir ürün yelpazesi sunan Yıldız Demir Çelik, soğuk haddelenmiş, galvanizli ve boyalı sac üretimi gerçekleştirmektedir.

Ayrıca, TS EN ISO/IEC 17025 akreditasyonuna sahip laboratuvarlarıyla iç ve dış paydaşlarına uluslararası standartlarda hizmet vermektedir. Şirket, soğuk hadde kompleksinde sıcak haddelenmiş sacı çevre dostu teknolojilerle işleyerek asitlenmiş, soğuk, galvanizli ve boyalı ürünler üretmektedir. Yıldız Demir Çelik, 700’ü aşkın kişiye doğrudan 2500’ü aşkın kişiye ise dolaylı istihdam sağlamaktadır.

1 milyon 300 bin ton üretim kapasitesine sahip Yıldız Demir Çelik, Türkiye 2025 ihracat verilerine göre soğuk haddelenmiş yassı ürün ihracatında 1., kaplamalı yassı ürün ihracatında 2. sırada yer almaktadır.

Yıldızlar Yatırım Holding hakkında

Temelleri 1890’lı yıllarda Hasan Yıldız’ın Trabzon’un Of ilçesinde başlattığı kereste ticaretiyle atılan Yıldızlar Yatırım Holding, 130 yılı aşkın köklü geçmişiyle Türkiye’nin önde gelen sanayi gruplarından biridir. Holding, bugün Yıldız Entegre, İGSAŞ ve Yıldız Demir Çelik gibi sektörünün öncü şirketleriyle orman ürünleri, kimya ve gübre sanayi, demir-çelik, liman işletmeciliği, deniz taşımacılığı, enerji ve sigortacılık olmak üzere sekiz ana sektörde faaliyetlerini sürdürmektedir.

Holding, Türkiye’nin farklı bölgelerinde yer alan 14 üretim tesisi, 2 limanı ve 5 bini aşkın çalışanıyla ülke ekonomisine değer katmaktadır. Romanya ve Slovenya’daki uluslararası yatırımlarıyla küresel ölçekte üretim ve dağıtım gerçekleştiren Yıldızlar Yatırım Holding, bugün 80’i aşkın ülkeye ihracat yapmaktadır.

Yıldızlar Yatırım Holding, toplumsal fayda yaklaşımını “Sürdürülebilir İyiliğin İzinde” vizyonu doğrultusunda şekillendirmekte, sosyal sorumluluk projelerini Fehmi Yıldız Vakfı aracılığıyla hayata geçirmektedir. Holding’in Kurucusu Fehmi Yıldız’ın topluma kalıcı eserler bırakma anlayışıyla şekillenen Vakıf, eğitim, çevre, kültür-sanat ve spor alanlarında yürüttüğü çalışmalarla özellikle çocukların ve gençlerin gelişimini desteklemeyi, eğitim olanaklarının güçlendirilmesine katkı sunmayı ve kalıcı sosyal değer üretmeyi hedeflemektedir.

Ozan Arif “Vesselam” isimli şiirinde “Ben böyle bilmezdim bu bizim yurdu/Bambaşka bir hali varmış vesselam!/Vay anam vay, nelerini doyurdu/Bol kaymağı balı varmış vesselam!

Başa geçen doğru dürüst olmadı/De ki bana şu geldi de çalmadı/Testisini doldurmayan kalmadı/Kurumayan gölü varmış vesselam!

Kimi geldi sunta ile götürdü/Kimi geldi çanta ile götürdü/Her biri bir avantayla götürdü/Gani para,pulu varmış vesselam!

Mayısına Eylülüne Mart'ına/Güvendik de dindi mi ki fırtına/İçten dıştan hep bindiler sırtına/Bükülmeyen beli varmış vesselam!

Bırak dünü bugün bile seyret be/Yıkmak için ediyorlar gayret be/Daha hala gık demedi hayret be/Bıçak açmaz dili varmış vesselam!

Benim aklım benim fikrim yetmedi/Bu memleket nasıl hala batmadı/Gelen yedi, giden yedi bitmedi/Tükenmeyen malı varmış vesselam!

Ozan Arif şunu söyle sen bir de/Hiç mi sahip çıkan yoktur bu yurda/Var var ama, o da işte içerde/Tek talihsiz kulu varmış vesselam.” diyerek o günün şartlarını çok net bir şekilde ifade etmeye çalışmıştı.

Açıklamakta fayda var Ozan Arif 12 Eylül 1980 ihtilali sonrası yurt dışına çıkmış, uzun yıllar vatan hasreti çektikten “Cem Karaca döndü de ben yine dönemdim” diye feryat ettikten ve Türkiye’ye döndükten sonra vatandaşının içerisinde bulunduğu psikolojiyi gördükten sonra bu şiiri yazmıştı.

Bu şiirin yazılmasının üzerinden çok zaman geçti, geçen zaman dilimi içerisinde Sovyetler birliği dağıldı.

Dağılan SSCB içerisinden Türk Cumhuriyetleri çıktı, “İki dünya bir araya gelse birleşemezler” diye düşünülen Doğu Almanya ve Batı Almanya aralarında bulunan duvarın yıkılması ile bir araya geldiler, sonraları dünya coğrafyasında “olmaz” denilen pek çok hadise gerçekleşti, bu gerçekleşen olayların kimi lehimize kimi aleyhimize oldu.

Dünyada meydana gelen bütün bu değişikliklerden bizimde etkilenmememiz zaten mümkün değildi, İdeolojilerin “bıçak gibi keskin” olduğu doksanlı yılları geride bıraktığımızda başta kendimiz olmak üzere yakın çevremizde de herkesi hayretler içerisinde bırakan gelişmeler hayatımıza bir daha çıkmamak üzere girmiş oldu.

Bugün artık kimin nerede olduğu belli olmayan bir noktadayız, İdeolojinin yerini dünya menfaatlerinin aldığı, en ufak bir menfaatin bile bütün değerleri yerle bir ettiği bir noktadayız,

Dostluk, arkadaşlık, Vefa gibi hasletlerin artık para etmediği Sanatçı Ferdi Özbeğen’in “Şefkatse bardaki sarışın kadın” dediği bir noktaya kadar geldik dayandık.

Bugün en yakın dostlar bile birbirlerinden son derece uzak coğrafyalara savrulmuş bulunuyor, yıllar yılı ölüme birlikte giden dostlar bugün dünyevi menfaatler dolayısı ile birbirlerine diş bileyen karşı karşıya gelseler birbirlerinin kanını içecek noktaya kadar gelmiş bulunuyorlar.

İçerisinde bulunduğumuz hiçte hoş olmayan bu durumdan nasıl kurtulacağımız ile ilgili hiç kimsenin bir çözüm önerisi sunduğu yok, Herkse haklı, herkse bilgili, herkes alim, herkes bilgin, karşısındaki hiçbir şey bilmiyor diye görülen bir iklimde yaşıyoruz.

Bu kadar olumsuzluk ister istemez insanımızın daha da yalnızlaşmasını, kendi kendine kalmasını mecbur ediyor, etrafında gördüğü yanlışlıklardan bıkıp usanan ancak bu yanlışlıkları da kendisine göre doğrulardan dolayı ifade edemeyen son derece geniş bir kitle şu sıralar yalnızları oynamak zorunda kalıyor.

Bütün bu olumsuzluklar toplumun bir ferdi olarak bizi de sarıp sarmalıyor, yıllar yılı dost bildiğimiz çevrelerden olabildiğince uzaklara kaçmak, yalnızlık denilen o dingin limana sığınmak adına hiç geriye dönmeden var kuvvetimizle üstelik koşar adımlar ile uzaklaşmanın artık bir mecburiyet olduğu dönemleri yaşıyoruz.

Bu aralar bizim sığındığımız liman Şair Abdurrahim Karakoç’un “Yalnızlık caddede sokakta evde/Ben beni özlerim gurbet bu derim/Mezarlıkta güler yaşlı bir dede/Yaşarır gözlerim gaflet bu derim” dediği yer olsa gerek diye düşünüyoruz.

İşin garip tarafı halkın yüzde doksanının değiştiği bir memlekette sığınmaya çalıştığımız "Yalnızlık limanının" sakinlerinin de sandığımızdan daha fazla olduğunu üzülerek te olsa müşahade ediyor bir taraftan da dehşete kapılıyoruz.

Türkiye çimento ve beton sektörünün öncü kuruluşu OYAK Çimento, sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını uluslararası standartlar ve en iyi uygulamalar doğrultusunda geliştirme vizyonu kapsamında önemli bir adıma daha imza attı. Şirket, dünyanın en kapsamlı kurumsal sürdürülebilirlik girişimi olan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi'nin (UN Global Compact) imzacısı oldu.

"Yeşil Yeni Altındır" mottosu doğrultusunda karbon nötr geleceğe yönelik yatırımlarına ivme kazandıran OYAK Çimento, UN Global Compact’a katılarak insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki evrensel ilkelere uyum konusundaki kararlılığını küresel düzeyde teyit etti. Şirket; sürdürülebilirliği yalnızca çevresel performans göstergeleriyle sınırlı bir süreç olarak değil, iş modelinin ve uzun vadeli büyüme stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alıyor. Uluslararası kabul görmüş prensiplerle sürdürülebilirlik stratejisini daha da güçlendirmeyi hedefleyen OYAK Çimento, sürdürülebilir kalkınmaya sunduğu katma değeri artırmayı amaçlıyor.

Yeşil dönüşümde uluslararası standartlarla ilerliyor

Sürdürülebilirlik odaklı büyümesini kararlılıkla sürdüren OYAK Çimento; Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) tarafından onaylanan 2050 Net Sıfır hedefi doğrultusunda çalışmalarına devam ederken sürdürülebilirlik ve entegre raporlama uygulamalarını uluslararası kabul görmüş standart ve çerçeveler doğrultusunda yürütüyor. UN Global Compact’a katılımıyla birlikte şirket, sürdürülebilirlik yaklaşımını küresel ölçekte kabul gören ilkeler doğrultusunda daha da güçlendirmeyi hedefliyor. .

2025 yılında çevre ve düşük karbon odaklı projelere 3,49 milyar TL tutarında yatırım gerçekleştiren ve bu yatırımların %85,6'sını yenilenebilir enerji projelerine ayıran şirket ayrıca, Türkiye’de bir sanayi üreticisi tarafından tek bir lokasyonda ve münhasıran öz tüketim amacıyla hayata geçirilen en büyük yenilenebilir enerji projelerinden biri olan Beypazarı GES’i Nisan 2026’da devreye aldı. Alternatif yakıt kullanımında da sektörde öncü konumda bulunan OYAK Çimento, çimento sektöründeki toplam alternatif yakıt kullanımının kütlece yaklaşık %30’unu gerçekleştiriyor.

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan OYAK Çimento Ülke CEO’su Murat Sela şunları dile getirdi: "Sektörümüzdeki yeşil dönüşüme yön verme ve geleceğin üretim modelini şekillendirme vizyonumuz doğrultusunda uluslararası bir kilometre taşını daha geride bıraktık. UN Global Compact’a katılımımız, 2050 Net Sıfır hedefimiz ve sürdürülebilir kalkınmaya sunduğumuz katma değer konusundaki sarsılmaz kararlılığımızın açık bir göstergesidir. Uluslararası kabul görmüş prensiplerle geleceğin sorumluluğunu üstlenmeye ve sürdürülebilir değer yaratmaya devam edeceğiz. "

TCC Group Holdings çatısı altında, CIMPOR markasıyla uluslararası pazarlarda ve OYAK Çimento markasıyla Türkiye’de faaliyet gösteren grup, dünyanın en büyük çimento üreticilerinden biri olarak sürdürülebilir kalkınmaya katkısını artırmayı ve tüm değer zinciri boyunca kalıcı değer yaratmayı sürdürecek. .

CIMPOR / OYAK Çimento Hakkında:

Türkiye Çimento ve Beton sektöründe ilklerin temsilcisi olan OYAK Çimento, bugün geldiği noktada güçlü finansal performansı, sürdürülebilirlik odaklı stratejileri ve yenilikçi uygulamaları ile endüstrinin en dikkat çeken oyuncuları arasında yer alıyor. Bir yandan Türkiye pazarındaki lider konumunu sürdürürken, geleceğe yönelik daha da büyük hedefleri doğrultusunda kararlılıkla ilerliyor.

Küresel çimento ihtiyacını analiz ederek yeni pazarlara yatırım yapma, yenilikçilik anlayışı ve sürdürülebilir büyümeye katkı sağlama hedefi, şirketteki bu büyük dönüşümün temelini oluşturuyor. Portekiz'in en köklü yapı malzemeleri markalarından biri ve sektör lideri CIMPOR Global Holdings’in Portekiz ve Cape Verde operasyonlarının 2019 yılında OYAK Çimento tarafından satın alınması, OYAK Çimento'nun uluslararası arenadaki ilk önemli adımlarından biriydi.

2024 ise CIMPOR ve OYAK Çimento için küresel çimento devi TCC Group Holdings çatısı altında güçlerini birleştirerek tarihi adım attıkları bir yıl oldu.

Bu birleşme sonrasında, dünya çimento sektöründe (Çin hariç) 3. büyük çimento üreticisi konumuna gelen TCC Group altında faaliyet göstermeye başlayan ve küresel pazarlardaki konumunu daha da güçlendiren bir marka haline gelen CIMPOR, Türkiye inşaat ve yapı malzemeleri sektöründe OYAK Çimento markası ile faaliyet gösteriyor.

CIMPOR markasıyla dünya arenasında daha da güçlü bir şekilde ilerleyen OYAK Çimento, bu yeni dönemde büyümeye, gelişmeye, çevreye duyarlılık ve daha yüksek ürün kalitesi prensipleri doğrultusunda sektörde fark yaratmaya devam ediyor.

Derince Belediye Başkanı Sertif Gökçe, iş insanı ve siyasetçi Enver Yıldırım’ı ziyaret etti. Ziyarette önceki dönem CHP Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Engin Taşdemir de yer aldı.

Derince Belediye Başkanı Sertif Gökçe, iş insanı ve siyasetçi Enver Yıldırım’ı ziyaret etti. Gerçekleşen ziyarette Başkan Gökçe’yi Enver Yıldırım, ekip arkadaşlarıyla birlikte sıcak ve samimi bir şekilde karşıladı.

Ziyarete, önceki dönem CHP Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Engin Taşdemir de katıldı. Samimi bir ortamda gerçekleşen buluşmada, güncel siyasi gelişmeler ve siyasetin gündemindeki konular üzerine karşılıklı değerlendirmelerde bulunuldu.

Bölge ve ülke gündeminin de ele alındığı görüşmede, yaşanan siyasi gelişmeler ve vatandaşların gündeminde yer alan sorunlar hakkında fikir alışverişi gerçekleştirildi.

Ziyaret, karşılıklı sohbet ve değerlendirmelerin ardından sona ererken, Enver Yıldırım nazik ziyaretleri dolayısıyla Başkan Sertif Gökçe ve Engin Taşdemir’e teşekkür etti.

Darıca Belediye Başkanı Muzaffer Bıyık, Zabıta Teşkilatının 200. kuruluş yıl dönümü ve Zabıta Haftası dolayısıyla zabıta personeliyle bir araya geldi. Darıca Belediyesi Zabıta Müdürlüğü bünyesinde görev yapan personelle bir araya gelen Belediye Başkanı Muzaffer Bıyık, vatandaşların sağlığı, güvenliği, huzuru ve kent düzeninin sağlanması noktasında gece gündüz görev yapan zabıta ekiplerine teşekkür etti.

“ZABITALARIMIZ ŞEHRİMİZİN DÜZENİ İÇİN ÖNEMLİ BİR GÖREV ÜSTLENİYOR”

Zabıta teşkilatının belediyecilik hizmetlerinin önemli unsurlarından biri olduğunu belirten Başkan Muzaffer Bıyık, zabıta personelinin sahada vatandaşlarla doğrudan temas halinde olduğunu ifade etti. Başkan Bıyık, “Zabıta arkadaşlarımız, Darıca’mızın huzuru, güvenliği ve düzeni için gece gündüz demeden görev yapıyor. Vatandaşlarımızın sağlığı ve güvenliği için büyük bir özveriyle çalışan tüm ekip arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Her birinin emeği ve gayreti bizim için çok kıymetli.” dedi.

“FEDAKÂRLIKLARI İÇİN TEŞEKKÜR EDİYORUM”

Zabıta Haftası’nı ve Zabıta Teşkilatının 200. kuruluş yıl dönümünü kutlayan Başkan Bıyık, görev başındaki tüm zabıta personeline çalışmalarında kolaylıklar diledi. Başkan Bıyık, “200 yıllık köklü bir teşkilatın mensupları olarak görev yapan tüm zabıta personelimizin Zabıta Haftası’nı kutluyorum. Darıca’mız için gösterdikleri fedakârlık ve özveri için kendilerine teşekkür ediyor, görevlerinde başarılar diliyorum.” ifadelerini kullandı.

“DENİMDEN AÇAN DÜŞLER” İLE KUMAŞLAR HAYAT BULUYOR

Moda Akademisi’nde gerçekleştirilen “Denimden Açan Düşler” workshopunda katılımcılar, Amerikan bezi çantalar üzerine uygulanan kadın büstü illüstrasyonlarını farklı tonlardaki denim kumaş parçalarıyla yeniden yorumluyor.

Kesme, yapıştırma ve katmanlama tekniklerinin kullanıldığı çalışmada katılımcılar, farklı denim parçalarını bir araya getirerek özgün tasarımlar oluşturuyor. Her bir çanta, katılımcısının hayal gücü ve yaratıcılığını yansıtan kişiye özel bir tasarıma dönüşüyor.

BİR FIRÇAYLA BAŞLAYAN HAYAL, MODAYA DÖNÜŞTÜ

Moda Akademisi’nin “Denimden Açan Düşler” workshopuna katılan 14 yaşındaki Tuana Şeyma Demiral’ın sanatla başlayan yolculuğu, moda tasarımına uzanan ilham verici bir hikâyeye dönüşüyor. Ortaokulu okul birincisi olarak tamamlayan Tuana’ya 3 yaşında genetik polinöropati tanısı konulmasının ardından doktorların yönlendirmesiyle resme yönelmesi, onun için hayatında yeni bir kapının açılmasını sağladı.

Küçük yaşlardan itibaren resim yaparak kendini geliştiren Tuana, zaman içinde ürettiği eserlerle iki ayrı kişisel sergi açarak çalışmalarını sanatseverlerle buluşturdu. Resimle kurduğu güçlü bağ, ilerleyen yıllarda çizime olan ilgisini beslerken moda tasarımına duyduğu merakı da beraberinde getirdi.

MODA TASARIMIYLA HAYALİNİ BÜYÜTÜYOR

Çizim çalışmalarına devam eden Tuana, Moda Akademisi’nde katıldığı “Denimden Açan Düşler” workshopunda kendi hayalindeki tasarımı çantaya dönüştürmenin heyecanını yaşadı. Denim kumaş parçalarını kullanarak kendi tasarımını oluşturan Tuana, yaşadığı deneyimi, “Resim yapmanın hayatımda bu kadar büyük bir yer kaplayacağını hiç düşünmemiştim. Önce resim benim için bir uğraştı, sonra kendimi ifade ettiğim bir dünyaya dönüştü. Şimdi çizimlerimi ve hayallerimi modaya taşımak istiyorum. Burada kendi tasarımımı yaparken gerçekten çok mutlu oldum. Moda Akademisi’ni çok beğendim ve burada daha çok şey öğrenmek, kendimi geliştirmek istiyorum” sözleriyle anlattı.

KEÇEDE AÇAN PAPATYALAR

Bir diğer workshop olan “Keçede Açan Papatyalar” ise katılımcıları el emeği ve tasarımın buluştuğu keyifli bir çalışmada bir araya getiriyor. Workshop kapsamında keçe çantalar, el yapımı papatya motifleriyle süsleniyor. Keçe kumaştan hazırlanan papatya motifleri kesilerek katmanlandırılıyor, şekillendiriliyor ve çanta üzerine uygulanıyor. Farklı süsleme teknikleriyle zenginleştirilen çalışmalar sonucunda katılımcılar, günlük yaşamda kullanabilecekleri şık ve özgün keçe çantalar hazırlıyor.

ÜRETEN KADIN, GÜÇLENEN GELECEK

Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı tarafından hayata geçirilen çalışmalarla kadınların sosyal, kültürel ve mesleki gelişimlerine katkı sunulurken, üretim becerilerinin desteklenmesi ve ekonomik hayata daha güçlü şekilde katılmaları da hedefleniyor.

MODA AKADEMİSİ İLE YETENEKLERİNİZİ KEŞFEDİN

Moda Akademisi’nde gerçekleştirilen workshoplar yalnızca hobi ve el becerilerini geliştiren etkinlikler olmanın ötesinde, katılımcıların tasarım, üretim ve girişimcilik alanlarında kendilerini geliştirmelerine de katkı sağlıyor. Bu yönüyle Moda Akademisi, kadınların yeteneklerini keşfetmelerine, geliştirmelerine ve gelecekte istihdama yönelik yeni fırsatlar oluşturmalarına destek oluyor.